Многие компании задаются этим вопросом, когда ищут нового сотрудника.
Так как я работаю менеджером проектов, я расскажу кто же такой идеальный менеджер.
28% УМЕНИЕ СОЗДАВАТЬ КОМАНДУ.
Кажется, что тут сложного?
Но задача менеджера не просто найти людей, но и научить их работать в едином механизме. Объяснить для всех почему каждый важен и без этого винтика ничего не будет работать.
23% УМЕНИЕ ПРАВИЛЬНО ОПРЕДЕЛЯТЬ ЦЕЛИ.
Если вы идёте не туда, куда необходимо или не знаете куда идти, вы ведёте свою команду в тупик.
15% УМЕНИЕ АДАПТИРОВАТЬСЯ К НОВЫМ УСЛОВИЯМ.
Кризис, пандемия, падение рубля, все это не должно вводить менеджера в шок. Ты должен сразу быстро среагировать и дать результат. Иногда даже не важно какой.
7% АНАЛИЗ ОШИБОК.
Анализ должен быть везде. Но после каждого провала вы должны понять, что сделали не так, и почему не сработал ваш план.
5% ЛИЧНОЕ ВИДЕНИЕ.
Если вы сами не понимаете, чего вы хотите, то никто вам не сможет в этом помочь.
5% БЫСТРО ПОДНИМАТЬСЯ.
Упали, поднялись и пошли дальше. Ни у кого нет времени лежать, хоть иногда и очень хочется.
4% НАСТОЙЧИВОСТЬ.
Если долго бить в стену, рано или поздно она треснет. Самое главное найти себе стену по силам.
4% УБОРКА ЛИШНЕГО.
Как вы можете думать о результате, если в голове куча мыслей не о том. Расфокусировка никому ещё не помогла.
3% ПОЗИТИВНЫЙ НАСТРОЙ.
Верить в своё дело, и его успех, но без розовых очков, естественно.
3% ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
Если вы не отвечаете за свои ошибки, то как вы будете с ошибками команды? Брать ответственность за результаты в первую очередь на себя.
3% ЧЕГО-ТО ЕЩЁ.
Тут каждый может добавить то, что ещё необходимо для проектного менеджера.
На мой взгляд, тут не хватает креативности.