Структура организации и инновационность
- Чем сильнее формализация внутри организации, тем ниже инновационность
- Чем сложнее организационная структура, чем больше профессиональные группы и направлений, тем больше инновационность
- Централизация власти и принятие решений - чем меньше централизации и пирамида власти, тем лучше
Атрибуты организационной культуры:
- Традиции и обычаи
- Ценности
- Стили руководства
- Деловой этикет
Принципы, способствующие созданию инновационной организационной культуры:
- Создание среды и отношение постоянной инновации
- Создание инновационных команд
- Постоянная и прозрачная оценка результатов
- Постоянный поиск идей для инноваций
Черты инновационной организационной культуры:
- инновация снизу вверх
- устранение организационных ограничений
- преодоление сопротивления изменениям
- создание культуры экспериментирования
- ставить цели и достигать их
- лидер во главе
- непрерывность инноваций
- инновационная инфраструктура - обучение и процессы
- кроссфункциональные команды
- стимулирование креативности
- открытая модель