Добрый день, предприниматель!
очешь успешный бизнес, но не хватает знаний, и мыслишь ты примерно так. Куплю франшизу как готовое коробочное бизнес решение, вроде как открыл и все работает, если все делать по инструкции.
Конечно, опытный предприниматель поймет, что не все так просто. И помимо готового описания бизнес процессов есть ещё и предпринимательские риски, которые переложить по договору на другую сторону нельзя.
Но мы сегодня хотим обратить Ваше внимание на 3 причины, почему без юриста покупать франшизу и даже по ней работать нельзя.
1. после получения документов по франшизе попросите юриста посмотреть документы. Здесь важна не бизнес составляющая, как эта модель будет работать на практике, а юридическая. Что именно Вы покупаете, за что платите деньги и какие обязательства на Вас накладывает участие в этом проекте.
2. после того, как Вы получили общее представление о формальной стороне вопроса взаимоотношений с франчайзером, спрогнозируйте формальные взаимоотношения на срок 1-3-5 лет. Консультация юриста поможет Вам понять, что именно Вам ожидать и какие могут быть сложности.
3. Если у Вас все хорошо в Вашем бизнесе, открытом по франшизе, а проблемы Вашего франчайзера Вас не касаются, то поверьте. это совсем не так. Так например, налоговые претензии в рамках налоговых проверок франчайзера могут коснутся и франчайзи.
Чаще всего это происходит в одном из двух вариантов: А) предъявление претензий ФРАНЧАЙЗЕРУ, создавшему, по мнению проверяющих, полностью подконтрольную сеть формально независимых франчайзи; Б) предъявление претензий самому франчайзи, который в целях непревышения лимитов по применению специальных налоговых режимов, «раздробил» юридическую структуру своего бизнеса, заключив с независимым правообладателем несколько договоров или прибегнув к субконцессии.
Всем успехов при "покупке" бизнеса по франшизе и хорошего юриста!