Найти тему

Переход от специалиста к руководителю

Переход от специалиста к руководителю часто бывает мучительным.⠀
На какое-то время ты из хорошего результативного специалиста, который во всем разбирается и пользуется уважением других, превращаешься в плохого руководителя.⠀
На какое время зависит от многого.⠀
И в первую очередь не от способностей, как многие думают.⠀
А от мотивации и понимания «а зачем я собираюсь руководить людьми».⠀

Наталья Сухарева @natalya.sukhareva, предприниматель, совладелиц сети клиник «Здравица», бизнес-блогер
Наталья Сухарева @natalya.sukhareva, предприниматель, совладелиц сети клиник «Здравица», бизнес-блогер

Часто, как и предпринимателей, начинающих руководителей двигают деньги, амбиции что-то доказать, желание статуса и уважения.⠀
Но со временем становится понятно, что труд руководителя слишком тяжел, если двигаться только на этом виде топлива.⠀
⠀⠀
Профессия руководителя - штука занятная. Она настолько требует внимательности к смыслам и поиска истинной мотивации, что за попытку обойтись формальными и неглубокими мотивами карает выгоранием и личной неэффективностью.⠀
⠀⠀
Наименее зрелые сваливают всю вину на подчиненных или "систему" и выходят из игры. Те же, кто сумел распрощаться с инфантильностью, осознают потребность перейти на другой уровень. Там работают другие правила, их нужно изучить и начать применять.⠀
⠀⠀
И тогда вдруг оказывается, что в этом Пути есть масса кайфа.⠀
Я люблю эту деятельность за то, что именно здесь можно влиять на мир. По-настоящему его менять. Причем на нескольких уровнях.⠀
1️⃣Клиенты - вот сколько у вас клиентов, на такое количество жизней вы и влияете. Как - зависит от того, какой продукт создаете, как настраиваете сервис, как решаете конфликтные ситуации.⠀
2️⃣Сотрудники - вот сколько у вас сотрудников, на такое количество людей вы еще влияете. Плюс на их семьи, так что можете смело умножать минимум на 2. Как - зависит от того, какие процессы вы организовали в компании, какие ценности туда встроили.⠀
3️⃣Бренд. Если вы смогли выстроить сильный бренд, то влияете на еще более широкий круг людей, предлагая им свой взгляд на мир, ценности и смыслы.⠀
⠀⠀
Еще больше про управление, мышление лидера и зрелость на курсе
«Стержневые компетенции лидера. 4 точки устойчивости».

Курс для всех, кто:

Понимает, что ваша осознанность влияет на широкий круг людей

Хочет перейти на новый уровень и построить необходимые взаимосвязи

Хочет стать эффективным и вам необходимы инструменты управления собой

Стремится к повышению осознанности проживания собственной жизни.

Курс в соавторстве: Натальи Сухаревой @natalya.sukhareva, предпринимателя, совладелицы сети клиник «Здравица», бизнес-блогера, спикера конференций по вопросам ценностного управления и коучем PCC ICF, психологом, автором мастер-классов для руководителей и не только, блогером Юлией Булгаковой @juliabulgakova.

_________________________

Еще больше полезной информации и продуктов:
на моей странице.
⠀⠀