Оказывать содействие в достижении эффективности работы сотрудников - одно из первостепенных заданий, стоящих перед менеджерами на сегодня. Поэтому целесообразно организовывать тренинги для людей, работающих в команде, с учетом наиболее важных факторов, влияющих на эффективность работы такой группы.
Во-первых, общение
Для достижения желаемых результатов стоит подумать о том, каковы принципы эффективной командной работы. Безусловно, эффективная коммуникация в компании является основой эффективности выполняемых задач. Она служит построению и поддержанию отношений с другими людьми, существенно влияя на атмосферу на работе. В командной работе общение в первую очередь используется для обмена информацией. Согласно исследованию, наиболее часто упоминаемыми барьерами на пути коммуникации на рабочем месте являются непоследовательность или противоречивость передаваемых сообщений.
Неправильная коммуникация может привести к многочисленным конфликтам. Именно поэтому так важно, чтобы сотрудники могли эффективно общаться друг с другом. Помня об этом, стоит воспользоваться возможностями, предоставляемыми обучением:
Эффективное общение в компании. Их предлагают многие обучающие компании. Во время тренировки вы можете:
анализировать свое поведение в ситуациях межличностного общения;
методы эффективного общения;
научиться справляться с негативными чувствами и эмоциями.
Другими словами, развить свои коммуникативные навыки, чтобы сделать работу в команде более эффективной. Во время таких тренингов тренеры часто подчеркивают, что чрезвычайно важно сочетать общение с той целью, которой оно служит, что приводит к лучшим результатам.
Во-вторых, мотивация
Ни для кого не секрет, что хороший работник — это мотивированный работник. Мотивация существенно влияет на функционирование команды и ее работу. Мобилизация в команде особенно важна, когда работа над проектом является трудоемкой и ее эффект сначала невидим невооруженным глазом. В такой ситуации сотрудникам необходимо визуализировать цель и сконцентрировать внимание на том, что действительно важно, на том, что позволит достичь желаемой цели. Организация мотивационного тренинга для людей, работающих в команде, может быть очень полезной.
Тренинги или семинары, на которые стоит записаться, обычно определяются как:
Мотивационные
Во время такого обучения можно:
узнать о мотивационных механизмах и определить текущий уровень мотивации;
осознать возможные препятствия для мотивации и ознакомиться с методами их устранения;
научиться методам мобилизации себя и других.
Осознавая огромный потенциал мотивации, работать намного легче, а познакомившись с методами мотивации, сотрудники смогут поддерживать друг друга в усилиях и помогать друг другу. В то же время, каждый из них, действуя как мотивирующий человек, может чувствовать себя важной частью команды.
В-третьих, творчество
Многие руководители компаний жалуются на то, что их сотрудники придерживаются весьма стереотипного подхода к различным вопросам внутри компании и плохо вовлечены в свою работу. Творческая сила особенно желательна среди людей, работающих в сфере маркетинга, производства, художников, но на самом деле она полезна в любой компании. Новые, свежие решения, внедряемые в компании, делают ее все более популярной среди клиентов, что, в свою очередь, трансформируется в финансовые эффекты компании. Хорошим решением для стимулирования креативности сотрудников является организация обучения для людей, работающих в команде, которая определяется как:
Творческие обучающие курсы для компаний.
Во время таких тренингов возможно:
понимать, что творчеству может научиться каждый;
находить направления развития;
научиться стимулировать творчество, например, задавая вопросы или полемизировать с другими.
Это обучение — как второй вздох для компании. Они могут привести к новой дозе творческих решений в компании, стимулировать воображение сотрудников. Важно то, что сотрудники смогут научиться использовать свой потенциал.
Укрепляя сферу коммуникации, мотивации и креативной силы в компании, можно получить прочный фундамент для создания команды, которая будет работать эффективно. Разумеется, список учебных курсов, которые стоит проводить для членов команды, можно расширить, например, за счет обучения навыкам справляться с конфликтными ситуациями или нахождения своего места/роли в команде, медленно усиливая потенциал сотрудников.
В настоящее время обучающие компании опережают друг друга в создании привлекательных курсов для сотрудников. Большинство из них не ограничивается сухими лекциями, а обогащается дискуссиями, упражнениями, презентациями, видео- и аудиоматериалами, тематическими исследованиями, играми и т.д.
