Следуя простым 7 шагам Вы самостоятельно
сможете открыть собственный бизнес с
нуля. Все, что Вам необходимо это
действовать.
Многие начинающие бизнесмены
очень часто на первых этапах
заостряют внимание на неправильных вопросах.
Например, как я нам могу начать бизнес,
ведь у меня нет стартового капитала или
у меня нет знакомых влиятельных людей, а
без этого бизнес не начнешь, или еще
более банальный: у меня нет высшего
образования. Задумываясь над такими неправильными
вопросами, Вы тормозите свой старт, но
есть один правильный путь. Из
множества книг, тренингов и общения с
другими бизнесменами, я понял одно из
самых главных правил развития -
всегда просить совета у компетентных людей
и самое важное-
нельзя слушать советы как строить
бизнес от людей, которые никогда даже не
пытались открыть собственное дело. Их мнение
вряд ли поставит Вас на правильный
путь. Это все равно, что тебе будет давать
советы как научиться плавать человек,
который сам совершенно не умеет плавать.
Ищите тех, кто уже прошел тот путь, который хотите пройти Вы. И тогда
у Вас все получится.
Давай сейчас рассмотрим, какие шаги
следует пройти,
чтобы начать свой бизнес с минимальными
затратами.
Итак, любой бизнес
начинается с вопроса: зачем. Первый шаг,
который ты должен пройти -это ответить на
вопрос зачем это мне. Задайте его себе
прямо сейчас и попробуйте ответить честно.
Если всплывает ответ -я хочу больше денег,
от бросайте эту мысль и ищет что-то более
значимое. Деньги -это всего лишь средство
достижения целей. Сейчас объясню:
представим, что Вы стоите на берегу реки
и пытаетесь попасть на противоположный
берег. Чтобы это сделать, Вам нужен мост. Так
вот цель -противоположный берег, на
который Вы хотите попасть. Ваша цель открыть свой бизнес, а деньги
это всего лишь мост через реку, средство
достижения цели, но если задуматься, то
есть еще множество способов перебраться
на другой берег.
Вы самостоятельно сможете
назвать как минимум три.
В этом шаге Вы определяете то, каким
человеком станете, когда откроете свой
бизнес. Как это повлияет на окружающих
Вас людей и что Вы приобретаете, отчего, возможно, откажетесь, если выстраиваете нового себя.
Шаг номер два- проблема и решение. На этом шаге
Вы задаётесь вопросом: какую
проблему других людей я решаю. Представим
замок и ключ. Решение проблемы Вашего клиента есть
инновационная идея — это ключ к Вашему
клиенту. Ведь если Вы не решаете никакой
проблемы, то Ваш продукт или услуга
никому не нужны, а значит никто не
заплатит за него.
Здесь Вы определяетесь с вещами
ниши бизнеса. Проблемой, которую решаете и
Вашим инновационным способом решением
этой проблемы. То есть Вы в идеальном
варианте должны решить проблему. Так как
это никто не делал до Вас. Многие
мечтают открыть бизнес на своем хобби и
это отличная идея. Только будет
благоразумным,
если Ваше хобби о, например, меткой
метания козявок на дальнее расстояние и
это Вы делаете лучше всех в мире. То есть еще
раз задайте себе главный вопрос, какую
проблему других людей я решаю. Как быстро
найти идею для бизнеса? Очень просто, будьте
внимательными. Вот Вам пример: в один жаркий день Вы
оказался в одном из районов своего
города и Вам захотелось мороженого. Изучив местные окрестности, Вы вдруг
поняли, что с мороженым здесь проблема.
Более того, даже местные жители не прочь
на одной из улиц наблюдать стильную
палатку или передвижной фургон со
вкусным охлаждающим мороженым, которое
кстати в жаркий день. Что мы имеем? Ниша - розничная торговля мороженым населению.
Проблема - отсутствие желаемого товара.
То есть мороженого- решение проблемы. Поставить палатку или передвигающийся
стилизованный фургон- идея есть. И что
происходит дальше? На этом шаге обычно
происходит такая ситуация:
Вы, как будущий бизнесмен, начинаете
делиться своей идеей с окружающими
людьми. Так поступают многие, но не все.
Зачем это делать и правильно ли это, а вдруг идею украдут и сами создадут
такой же бизнес по Вашим гениальным идеям?
Идея всегда останется идеей. Придумать идею и создать бизнес- это совершенно разные вещи.
Некоторые думают, что если они придумали
идею, то сразу создали бизнес. Носят эту
идею за пазухой, но ничего не делают. Из одной из той же
идеи один человек сделает бизнес, а у
другого не получится. Думаю, Вы встречали
такие случаи в жизни. Так вот, смело
можете делиться идеей. Вы
формируете в себе преданность своему
бизнесу, то что делает Вас непобедимым. Но здесь есть одно «но», слушайте
советы только тех людей, которые уже создали свой бизнес.
Бизнесменами, которые уже создали не
такой же бизнес, как Вы хотите, а похожий,
со смежной сферой.
Будьте смелее, стучитесь и Вам откроют.
Шаг номер три –тестирование.
Допустим, Вы определись с нишей-
проблему, которую можете решить и даже
знаете, как это сделать. Вы нашли ключ,
который откроет замок. Теперь нужно эти
идеи проверить. Проще говоря,
нужно пройтись по потенциальным
покупателям и узнать, действительно ли
существует та проблема, которую Вы выявили.
Может, это проблема только для Вас.
И ещё, действительно ли Ваша идея решит эту
проблему. Если во время тестирования Ваши
догадки подтверждаются, тогда все в
порядке, двигайтесь дальше. Если оказалось,
что для потенциальных покупателей такой
проблемы нет или Ваша
инновационная идея не решает их проблему, тогда возвращайся к шагу номер два.
Ищите проблему, идею и решение.
Шаг номер четыре бизнес-план. Вы уже определились с
тем, что бизнес Вам необходим,
определились с нишей и Вы знаете, какую проблему своих клиентов решаете. И
даже знаете, как ее решить. Тестирование тоже дало положительный результат.
Отлично! Вы на верном пути, самое время
описать и проверить свои идеи в цифрах.
Пишем бизнес-план. Здесь не стоит
заморачиваться на крутые формулы идей
продвинутых финансистов, сотни страниц
описания старта Вашего бизнеса. На первом
этапе достаточно бизнес-плана,
который максимум на 5 -10 страницах
опишет Ваш старт. Стоит обратить
внимание на этот шаг и Вас ждет
неимоверное преображение и новое
понимание своих идеи.
Вы буквально с другой стороны посмотрите
на всё. Цифры имеют свой язык, Вы
сможешь его услышать. Какие основные
вопросы стоит внести в мини бизнес план?
Вот 10 основных, которые хватит для
старта. Давайте разберем пункт 1. Сюда входит описание того, что ты
продаешь. Это может быть краткое описание продукта
или услуги. Пункт 2 твой идеальный клиент. О чём он думает, что его беспокоит.
Пункт номер три форма организации
Бизнеса. Суть- свой выбор до трех
Вариантов. Это может быть частный
предприниматель и предприятие или ооо общество с
ограниченной ответственностью.
Здесь они расположены в последовательности по
сложности в налогообложении и регистрации.
Другие формы ведения бизнеса на старте
стоит отбросить. Пункт 4 конкуренты. Всё о
конкурентах, здесь вы собираете
информацию тех, кто будет вам мешать и
помогать одновременно, сильные и слабые
стороны. Пункт номер пять –поставщики. Всё
о поставщиках. Пункт номер шесть- финансовый
мини план, который включает себя
нахождение точки безубыточности и плана
развития по целям. Пункт номер семь план
раскрутки, как твои клиенты о тебе узнают.
Пункт номер восемь ресурсы для старта.
Здесь Вы определяете людей, которые Вам
нужны на первых порах и нужны ли они
вообще. Время, которые Вы выделили для
старта бизнеса, проще говоря, сколько часов в день Вы
тратите для развития собственного
бизнеса и финансы,
первоначальные вложения. Пункт номер
девять возможные проблемы старта. Сюда
входят проблемные вопросы, которые могут
возникнуть в начале, например, получение
лицензии или где взять стартовый капитал. Пункт 10 показатели твоего бизнеса,
который тебе нужно отслеживать.
Вообще, многие не с восторгом смотрят на
описание свои идеи в цифрах — это понятно.
Главная проблема, которая
может тормозить Вас от написания
бизнес-плана -это нежелание
разочаровываться в идее при проверке цифрами. Вот
здесь самое главное не смотреть ни на что,
этот шаг придаст Вам еще больше уверенности в твоих силах.
Пойдем дальше, шаг номер 5
партнерство. Наверняка Вы встречали в своей
жизни очень много бизнесов, которые
сделаны ни одним человеком, а владельцам которого
являются два или более людей. С чем это
связано? Но, во-первых, двоим веселей на
первых этапах, а если более детально, то все мы разные и,
обычно, у нас разные навыки, например, один
человек лучше общается с людьми и умеет
организовывать рабочий процесс,
а другой лучше разбирается в технике и
налаживает техническую часть процесса.
Партнерство- это симбиоз
навыков и возможностей, и самое главное,
чтобы партнерство было долгосрочным. Оно
должно быть равноправным.
Шаг номер шесть регистрация бизнеса. У
Вас на самом деле уже все готово,
регистрация- это чисто, технический
процесс, который сможет сделать каждый.
Здесь есть выбор: сделать все
самостоятельно, либо
нанять юридическую фирму. В принципе, за
небольшие деньги зарегистрировать себя
как юридическое или физическое лицо. Всё
зависит от Вашего свободного времени и
наличии свободных денег. С каждым годом
процедура регистрации бизнеса упрощается.
Теперь Ваше предприятие
зарегистрировано, Вы официально бизнесмен. Переходим к шагу номер семь,
который является самым
важным. Шаг номер семь -это действуй,
не стесняйся корректировать направление
своего развития относительно рынка, четко
держите во внимание свою цель, делайте,
продавая развивайтесь и становитесь лучше.
Удачи!