Влад Думитреску учился в Великобритании и Германии, работал в PWC и IBM, а потом открыл "РОББО Клуб" у себя на родине, в Бухаресте, в самый разгар пандемии COVID-19. Говорим с Владом о том, почему он решил отказаться от карьеры в корпорации ради собственного бизнеса, что его привлекло в франшизе "РОББО Клуба" и как ему удается добиваться хороших бизнес-показателей в условиях ограничений.
Влад, расскажите немного о себе — где учились, работали до того, как открыли "РОББО Клуб"?
Степень бакалавра по управлению бизнесом я получил в Университете Эссекса (Великобритания). Затем поступил в Берлинскую школу экономики и права (Германия), где получил степень магистра по управлению международным бизнесом. Первым местом работы стал стартап-инкубатор Rocket Internet в Лондоне, где я работал стажером. После этого я вернулся в Бухарест и работал младшим финансовым аудитором в PriceWaterhouseCoopers (PWC). До вступления в сообщество ROBBO я был младшим проектным менеджером в IBM, где занимался несколькими операционными задачами и готовил финансовую отчетность для одного из крупнейших проектов компании в государственном секторе.
Почему вы не стали продолжать карьеру в IBM и решили заняться образованием детей?
Я всегда считал, что высококачественное образование — основа для развития любого общества и страны. Стандарты государственного образования в Румынии улучшаются, поэтому сейчас самое подходящее время для того, чтобы войти в эту сферу и предложить что-то уникальное и ценное. Еще один личный аспект: я люблю детей, и это стало еще одним доводом в пользу моего решения.
Как развивается образование детей в области робототехники в вашей стране? Насколько популярна эта тема сегодня?
Популярность робототехники растет вместе с уверенностью родителей в том, что технические навыки будут очень полезны в будущем. Большинство людей понимают, что программисты могут легко получить хорошо оплачиваемую работу, поэтому стремятся увлечь своих детей этой дисциплиной с ранних лет. Румыния — сильный ИТ-центр в Европе, многие международные компании открыли филиалы в нескольких румынских городах, потому что у нас много молодых выпускников с сильными техническими навыками. Государство также поддерживает ИТ-индустрию, сокращая налоги на заработную плату для всех технических сотрудников.
Почему выбрали франшизу ROBBO Club?
Я выбрал ROBBO, и сделал бы это снова без колебаний. ROBBO — это гораздо больше, чем просто школа программирования. Это клуб молодых инженеров, который включает программирование и многие другие области, такие как 3D-моделирование, схемотехника и другие. Мне понравился тот факт, что ROBBO не ограничивается только разработкой программного обеспечения, а предлагает более широкий спектр образовательных тем. Более того, мне нравится, что компания производит собственное качественное оборудование, за которое получила несколько международных наград.
Как вы узнали о франшизе ROBBO Club?
Я искал школы робототехники для детей в Google, франшиза ROBBO заинтересовала меня и я стал изучать это предложение.
Сложно ли было начать свой бизнес?
Начать любой бизнес — дело непростое, но благодаря поддержке команды преданных своему делу профессионалов из ROBBO многие процессы проходили быстрее и проще. Команда ROBBO обеспечивает круглосуточную техническую поддержку, сообщество всегда готово дать хороший совет, стартап-менеджеры оказывают помощь по любым бизнес-вопросам.
Сколько вы вложили в открытие клуба и смогли ли выйти на прибыль?
Я вложил около 30 000 евро в открытие клуба (это включает плату за франшизу, оборудование, ноутбуки, аренду и обустройство места и т. д.). Несмотря на то, что мы открылись в начале июня — в самый разгар пандемии, бизнес уже стал прибыльным. Однако на наши финансовые показатели сильно повлияла ситуация с COVID-19.
Вам пришлось открываться в онлайн-формате, отложив запуск оффлайн-клуба до снятия карантина. Более того, вы открылись перед летним сезоном, когда в сфере образования наблюдается традиционное затишье. Несмотря на все это у вас выдающиеся результаты. В чем секрет успеха?
Я твердо верю, что тщательное планирование всех действий и процессов способствует успеху любого дела. В первые месяцы работы мне очень помогли мои навыки, а также терпение. Действительно, лето — это период отпусков, и многие люди отсутствуют и вряд ли могут записать своих детей на курсы робототехники. Но самой большой проблемой для нас стала вспышка пандемии COVID-19, которая не позволила нам предлагать офлайновые курсы и, следовательно, доступ ко всему оборудованию ROBBO. Тем не менее, мы терпеливо и с особой тщательностью следим за качеством услуг, которые мы предоставляем онлайн.
Сколько детей учатся у вас сейчас? На каком языке проводятся занятия?
В ROBBO Club в Бухаресте сегодня более 60 учеников. Все занятия проводятся на румынском языке, но учебная программа представлена на английском языке. Родители рады, что занятия предоставляют детям хорошую возможность не только изучать робототехнику, но и улучшить свои знания английского языка.
Какова ваша роль в бизнесе? Вы только управляете или преподаете?
Сейчас в клубе два преподавателя, которые работают как в онлайне, так и в оффлайн-режиме. Я проводил демонстрационные уроки, но сейчас сосредоточен на управлении бизнесом. Платные курсы я не веду.
Каковы ваши планы развития бизнеса?
Сейчас все зависит от развития ситуации с пандемией. Но я полон оптимизма и уверен, что в ближайшем будущем мы сможем открыть и управлять еще несколькими клубами в Бухаресте. Мы также планируем стать мастер-франчайзи в Румынии и помогать энтузиастам-предпринимателям из других городов открывать "РОББО Клубы" в их регионах.