Как купить франшизу и не прогореть?
У каждой франчайзинговой компании есть удачные и неудачные примеры работы и сотрудничества с партнёрами франчайзи.
Общаясь с предпринимателями, работающими со CDEK, Гемотестом, ДоДо пицца, Вилгуд, Кофе Лайк и другими, приходится сталкиваться с абсолютно разными историями.
Кто-то активно развивается в рамках сети и расширяется, кто-то не смог вытянуть и одной франшизы. По разным причинам. Эта статья для тех, кто думает как начинать работать по франшизе и при этом не попасть в долги.
В статье я расскажу о том, какие действия могут разрушить ваши начинания, а вы можете остаться ни с чем.
Что нужно сделать, чтобы потерять всё. Вредные советы
В своей статье «10 действий чтобы выбрать франшизу правильно» я даю чек-лист действий, которые помогут вам лучше разобраться в выбранной франшизе. Но, что делать, если вы уже являетесь франчайзи и чувствуете, что где-то не дотягиваете или франчайзер оставил вас наедине с вашими проблемами? Кстати, в статье «Можно ли вернуть паушальный взнос по франшизе» я рассказываю об основаниях, которыми вы можете руководствоваться если хотите вернуть паушальный взнос.
Итак, что вам нужно делать, чтобы потерять всё:
1. Мельком прочитать договор франчайзинга и подписать всё не глядя
2. Не делать собственных (даже примерных) расчётов по бизнесу
3. Купить франшизу и думать, что за вас всё сделает франчайзер
4. Искать виноватых и самому ничего не делать. А лучше обвинить франчайзера в плохой франшизе
5. Не вкладывать в маркетинг и рекламу. Клиенты сами прийдут
6. Отдать маркетинг и рекламу на ауторс не профессиональным маркетологам и технично сливать бюджет
7. Не контролировать сотрудников. Не развивать в себе навык управленца. Сотрудники сами разберутся, не маленькие
8. Игнорировать инструкции и рекомендации франчайзера. Франчайзер очень хочет управлять вами
9. Проигнорировать обучение или научиться частично. По ходу дела разберётесь
10. Не слушать своего франчайзера. Он всё равно ничего не понимает. А то, что он построил бизнес — это волшебство и случайность
Как открыть бизнес по франшизе. Кем надо быть, чтобы развиваться и зарабатывать на франчайзинге
Часто бизнес-тренеры говорят о том, что, в идеале, ваши сотрудники должны быть лучше вас. Нужно не бояться делегировать и доверять своим сотрудникам. Так и в бизнес-партнёрстве.
Есть случаи, когда франчайзи делал бизнес лучше франчайзера и учил собственника новым фишкам, вносил новшества и улучшал бизнес во всей сети. Это идеальный пример того, каким должен быть франчайзи.
Подписывайтесь на канал в Дзен, следите за новыми выпусками на YouTube-канале, задавайте вопросы и оставляйте комментарии под этой статьёй.
Получить консультацию можно в Инстаграм: http://instagram.com/v_fionov