ме
Как я вышла из декрета
Был в моей жизни момент, когда я работала 4 часа в день. После моего выхода из декрета (среднему ребенку был 1 год) тогдашний работодатель почему-то согласился на такой режим. Из 100% - декрета перейти на 50% - просто мечта многих. Вот и я вышла на работу бодрая, энергичная, с кучей идей и проектов.
С точки зрения баланса времени работа-ребенок сложившаяся ситуация казалась мне идеальной. И, честно сказать, мою работу прекрасно можно было делать за те 4 часа...
⠀
Однако, моё начальство так не считало. Как я узнала уже гораздо позже от коллеги, мой начальник несколько раз при ней упоминал, что «Машу не нужно трогать, она же в декрете». Вроде бы я и рада была этому, но, когда мне поставили годовую неудовлетворительную оценку и лишили бонуса, я поняла, что все не так просто. Меня, энергичную, бодрую, отдохнувшую и мотивированную, записали в ненужный балласт.
⠀
Не из-за моих профессиональных качеств (с ними всегда было все в порядке), а просто по факту того, что я меньше просиживала попу на работе.
Женское лидерство на МБА - первый звоночек
Во время моей программы МБА тема женского лидерства у нас пихалась к месту и не к месту. Но несколько месяцев я не могла понять, а чем женское и мужское лидерство различается?
Мне казалось, что женщины и мужчины в одинаковых ситуациях, никакой дискриминации нет (ведь многие так считают, да?). И всем в целом пофиг на моих детей, если я нормально работаю. Боже, как я ошибалась…
Когда мы на МБА проводили исследование других ситуаций у женщин с детьми, все оказалось примерно также грустно, как у меня, с разными перекосами.
- Кто-то не договорился с работодателем на короткий день и вынужден был уйти, чтобы посвящать необходимое время детям. Мужчины-то так в среднем не делают (не считая моего мужа, конечно)
- Кто-то договорился, но работодатель по-прежнему требовал в 50% времени делать 100% работы (не у всех ведь работу можно делать за 4 часа)
- Кого-то после декрета автоматом записывают в некомпетентных. Типа пропустила год – и уже мозги рассосались. Хотя, когда я вышла из своего декрета через год, я даже смогла использовать свои старые презентации (только дату поменяла) – планы так и остались планами…
По результатам нашего исследования, самыми довольными оказались те, кто начал свое дело.
Кто виноват и что делать?
И вот после этого я начала думать - наверное, в нашей реальности легче самой создать компанию, чем поменять корпоративные устои.
⠀
Для меня время, когда я работала 4 часа, было прекрасным. И многие девушки, с кем я общаюсь, тоже говорят, что этот вариант был бы идеальным.
⠀
Где вот только найти такого работодателя???
К сожалению, в России я не вижу желания работодателей учитывать жизнь сотрудников. Директивный стиль управления процветает.
А в мире, оказывается, компании, дающие гибкость своим сотрудникам, уже есть!!! https://www.theguardian.com/commentisfree/2020/mar/10/five-hour-workday-shorter-book
И не депутаты это решили, как в нашей стране были порывы, а собственники!
⠀
По ссылке можете прочитать историю на английском. Здесь расскажу кратенько. Собственник предложил сотрудникам такой вариант – если сделаете весь объём работы быстрее, то можно работать меньше с сохранением зарплаты. Автоматизировали то, что можно автоматизировать, поставили чёткие цели, дали больше доверия сотрудникам... ⠀
Продажи выросли! Сотрудники счастливы! Компания растёт.
Так что надежда на адекватных собственников и руководителей есть. По крайней мере у американцев...
Мечты...
Для себя же я выбрала предпринимательство и мечтаю создать компанию, где все будут работать по 4-5 часов в день, жить счастливую жизнь и делать то, что у них получается лучше всего.
⠀
Вот ещё раньше хотела сделать дискриминацию - чтобы брать на работу только девушек с детьми. Но сейчас успокоилась и передумала. Всё же команды м+ж работают лучше. Никакой дискриминации в моей идеальной компании! ⠀