Ваш перспективный отель постепенно превращается в убыточный бизнес. Вы были среди лидеров, а теперь с трудом выдерживаете конкуренцию.
Почему?
⚠️ Отель устаревает. "Любимая" причина большинства отельеров. Номера уже требуют современного ремонта, а у конкурентов после реконструкции новый SPA-комплекс, вместительные конференц-залы, стильный ресторан и т. п. В общем, нужны большие инвестиции. Причина весомая, но "как назло" попадаются объекты, которые при тех же условиях зарабатывают больше...
⚠️ Вы не замечаете ошибки. Когда всё хорошо, появляется уверенность в своих методах ведения бизнеса, и Вы начинаете недооценивать конкурентов, упускаете важные изменения рынка. Незаметно накапливаются ошибки, которые тормозят развитие.
⚠️ Сложно менять систему. Вы в курсе своих проблем, но стало очень тяжело менять организацию, которая существует уже не первый год. Изменения требуют много времени, усилий и часто откладываются на потом.
Что делать?
✅ Взгляд со стороны. Не стоит бояться внешнего аудита, - это профессиональный способ определить свои проблемные места. Не доверяете выводам аудиторов - обратитесь в несколько компаний.
✅ Глобальные изменения. Уже устоявшаяся организация сопротивляется изменениям, поэтому придётся действовать решительно и жёстко. Если же у Вас нет времени и желания "ходить с плёткой" и ждать положительных сдвигов, то это повод рассмотреть привлечение внешней силы - управляющей компании. Изменения Вы точно увидите, а результативность можно контролировать по финансовым показателям.
✅ Продажа объекта. Самое кардинальное решение, у которого есть как плюсы, так и минусы. О них поговорим в следующей статье. Подписывайтесь, чтобы не пропустить!
💬 P. S. Для собственников проводим бесплатный аудит и помогаем разобраться с основными проблемами отеля.
#управляющая компания #управление отелем #гостиничный бизнес #отельный бизнес #отельер #собственник бизнеса