Бизнес-тренер — это специалист, который с помощью тренинга или мастер-класса рассказывает клиенту как улучшить навык. Например, тренер по продажам учит сотрудников клиента продавать лучше. Он знает методы продаж, и скажет: «делай вот так и так». Покажет цель и поведёт тебя к ней.
Коуч, в отличие от бизнес-тренера, ничего не рассказывает. Его задача — задавать вам правильные вопросы. Например: «Что ты понимаешь под “продавать свои услуги”?», «Как поймешь, что продаёшь легко?». Он поможет придать вашей цели четкие очертания, убедиться в том, что это именно то, чего вы хотите. Вы увидите скрытые ресурсы, услышите шепот ограничивающих убеждений, поймёте их причины. После сами наметите план действий, который захотите начать выполнять немедленно.
Кратко: бизнес-тренер говорит вам о том, что надо делать. А коуч задает правильные вопросы, самостоятельные ответы на которые и дают вам понять, что ты делаешь неправильно.
Но в первую очередь прежде чем записываться на какое либо обучение надо четко понимать, для чего оно вам нужно. Так как различных обучающих курсов с хорошими лендингами на сегодняшний день достаточно, и если вы настроились купить, то вам обязательно продадут. Вопрос: нужно ли это вам?
В действительности ни один коуч не направит вас на путь истинный, если вы самостоятельно к этому не пришли. Если в вашем обучении нет настоящей необходимости, то так или иначе на пути достижения цели всплывут миллионы отвлекающих факторов.
Приведу собственный пример. Я вписывался в десятки обучающих потоков в порыве эмоций и воодушевления от продающего вебинара, а на пол пути или даже раньше сходил с дистанции, как и 80% остальных учеников.
Но когда я действительно нуждался в обучении, мне было абсолютно нейтрально на различные оферы и т.п. Нашел необходимый мне курс, записался на поток и выполнил его во все необходимые сроки без каких либо отвлекающих факторов.
Только потому что в этом была действительная потребность.