Вот записывается человек на консультацию, чтобы разобраться, почему не получается расширить свой бизнес. Почему все время что-то выходит из-под контроля и становится причиной неурядиц, возвращающих к началу забега. Приступаем к анализу ситуации, а выясняется, что кверент просто-напросто несколько лет назад сильно обжегся, сотрудничая с не самым порядочным партнером. И теперь панически боится делегировать кому-либо свои полномочия, пытается все делать сам, ведь вокруг- одни предатели, жаждущие нажиться на нем и бросить.
Да, их, правда, не так уж и мало. Но есть и нормальные, те, которым можно доверять, которые будут преданно трудиться на благо общего дела, хотя и они порой оступаются. И в общем-то работать с людьми- всегда риск, но без них создать масштабную корпорацию совершенно точно не получится. Не удастся в одиночку в большой организации совмещать выполнение функций и управляющего, и бухгалтера, и юриста, и менеджера по продажам, и PR-щика, и специалиста по работе с клиентами и т. д..
Один управится со шлюпкой, но не с лайнером. И тут необходимо понять, есть ли готовность осмелиться после разочарований снова начать поиск сподвижников, чтобы вместе построить огромный корабль и покорять на нем на существенной скорости новые просторы? Или комфортнее и безопаснее плыть тихим сапом в одиночку в маленькой лодочке, но зато не опасаясь никакого коварства? Надо расставить приоритеты. Или вообще сменить род деятельности. Выбрать сферу, где можно все делать самостоятельно и добиваться серьёзных результатов.
Элина Клинова