Уже распространенная проблема офисного режима работы по сегодняшний день не раскрыта до конца, до тех тонкостей, которые помогли бы сотрудникам эффективней работать.
Межличностные конфликты, ущемление прав, некомпетентность коллег и руководства в сумме с кумовством, финансовой несправедливостью рушат любой коллектив, любую организацию. Эти паразитные явления являются результатом, в том числе, и ошибочным мышлением конкретных сотрудников.
Люди склонны эмоционально реагировать на любую мелочь, путая конкретные необходимые действия в коллективе, такие как общение, помощь, радость за чужой успех. Необходимо добавить к этому и отсутствие личностного роста. А без последнего остается только смотреть на тех, кто работает над собой. Такое положение приводит только к зависти. Что напрямую отражается на выполнении трудовых обязанностей сотрудника. К примеру один колега освоил навык 20%-й эффективности, где остальное время пьет кофе, общается и решает свои дела. Другой же, из кожи вон лезет, чтобы выполнить план, постоянно пребывая в стрессе. При этом, второй убежден, что только он работает, а тот, первый, бездельник, любимчик, красавчик и т.п. Общение между такими коллегами протекает не душевное.
Данный классический пример отлично показывает когнитивные искажения второго сотрудника. Этот второй в итоге постоянно накручивает себя, и проявляет все типы указанных искажений: от переоценки своей значимости до эффекта Даннинга — Крюгера.
В идеале, руководство, как по умолчанию самое информационно прокаченное звено, должно помогать таким сотрудникам. Но на практике, таких печальных случаев подавляющее большинство. Если вы из тех, вторых сотрудников, пожалуйста внимательно прочитайте и запомните: " важно, что внутри, а не снаружи". Пусть эта фраза станет нарицательной в вашей офисной рутине и отправной точной в познании силы аутотренинга. Отстраняясь от эмоциональной составляющей в коллективном общении, вы непременно найдете ту дверь, которая приведет вас к личностному росту. Просто откройте ее. И скоро вам не придется быть быстрее всех, доказывать свою исключительность. Все это будем происходить за пределами вашего внутреннего контроля. А если вы из тех первых, кто находится в потоке сюпрактик совершенства, то искренне помогайте тем вторым, и получите больше. Наступят времена, когда тип офисного сотрудника исчезнет, исчезнут и все ненужные конфликты, корпоративы, ритуалы. Профессиональная команда будет формироваться из рабочих ячееек, групп, каждая из которых будет иметь иерархию от "второго сотрудника" до лидера. Такие группы будут максимально отделены от дру друга. Это не отделы и подразделения, филиалы, а именно ограниченное количество специалистов, искуственно замкннутые для эфыективного достижения результата. Представьте, когда в коллективе из 200 человек вам не необходимости ежедневно доказывать свою исключительность перед боссом и десятком коллег. Теперь взгляните на положение дел в своем коллективе. Наверняка имеют место шушукания, сговоры, неоцененность.
Скажите себе: " важно, что внутри, а не снаружи", и улыбнитесь. Удачи Вам в создании своего счастья!