Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Молодой ленинец

Какое поколение идет нам на смену?

Эту теорию в начале 1990-х выдвинули американские ученые Нейл Хоув и Вильям Штраус. Они утверждали, что «каждые 20 лет рождается новое поколение людей, имеющих свои и только им присущие черты характера, привычки и особенности, которые выделяют их на фоне всех остальных». Если следовать такому подходу, сейчас в России живут представители поколений, получивших следующие названия:
величайшее (1900—1923 г. р.),
молчаливое (1923—1943),
бумеры (1943—1963),
икс (1963—1984),
игрек (1984—2000),
зет (зумеры) (c 2000-го).
«С первыми двумя все более или менее ясно. Беби-бумеры родились в период послевоенного всплеска рождаемости. Это на них оказали влияние победа в Великой Отечественной войне и советская оттепель, покорение космоса, единые стандарты обучения в школах и гарантированность медицинского обслуживания, — дает свой комментарий преподаватель ПГУ Оксана Милаева. — Они выросли в супердержаве, они оптимисты, коллективные люди. В других очень ценят компетентность.
Поколение Х сформ

Эту теорию в начале 1990-х выдвинули американские ученые Нейл Хоув и Вильям Штраус. Они утверждали, что «каждые 20 лет рождается новое поколение людей, имеющих свои и только им присущие черты характера, привычки и особенности, которые выделяют их на фоне всех остальных». Если следовать такому подходу, сейчас в России живут представители поколений, получивших следующие названия:

величайшее (1900—1923 г. р.),
молчаливое (1923—1943),
бумеры (1943—1963),
икс (1963—1984),
игрек (1984—2000),
зет (зумеры) (c 2000-го).

«С первыми двумя все более или менее ясно. Беби-бумеры родились в период послевоенного всплеска рождаемости. Это на них оказали влияние победа в Великой Отечественной войне и советская оттепель, покорение космоса, единые стандарты обучения в школах и гарантированность медицинского обслуживания, — дает свой комментарий преподаватель ПГУ Оксана Милаева. — Они выросли в супердержаве, они оптимисты, коллективные люди. В других очень ценят компетентность.
Поколение Х сформировалось на фоне холодной войны, дефицита и начала перестройки, кто-то в неполной семье. Вечно вкалывающие родители позволили иксам вести весьма самостоятельную жизнь, потому их нередко называют детьми с ключом на шее. Они рассчитывают исключительно на себя, отличаются альтернативностью мышления и готовностью меняться вслед за окружающим миром. Нацелены на труд и достижение индивидуального успеха. Двигаются по карьере на протяжении долгих лет, придерживаясь выбранного направления.

Фото: pixabay.com
Фото: pixabay.com

Поколение Y росло на фоне развала СССР, с детства слышало о терактах и локальных войнах. Благодаря Интернету и сотовой связи игреки получили прозвище «поколение большого пальца» — за способность набрать СМС пальцем одной руки. В реальной жизни они испытывают проблемы с общением. Отличаются наивностью, во всем стремятся получить положительные эмоции: шопинг, развлекательные центры, кино, компьютерные игры. Про себя говорят: «Мы родились — распался СССР, пошли в школу — дефолт, поступили в универ — начался кризис, нашли работу — конец света. Прямо поколение счастливчиков!»
Поколение Z видело восстановление мощи нашей страны, болело за российских спортсменов на олимпиадах и чемпионатах мира. В школе и дома обычным делом стали компьютеры. Зумеры жить не могут без электронных гаджетов и 3D-реальности. «Цифровые люди» интересуются наукой и технологиями, робототехникой, искусством. Самые юные представители в этой классификации считают нормой цветные волосы, странные танцы, необычный для старших стиль в одежде».

20-летка поколения Z завершается. И, если следовать теории Хоува — Штрауса, на смену им придет принципиально новое поколение — назовем его поколением next. Каким оно будет? Об этом «МЛ» предложил порассуждать пензякам.

  • «Разумной перспективы я за этим поколением не вижу! — категорично высказался на заданную тему заслуженный артист России, художественный руководитель областного драматического театра Сергей Казаков. — Скажу больше: если что-то кардинально не поменяется в системе образования, за этим поколением я не вижу будущего. А сверхтехнологии из фильмов вроде «Матрицы», как ни крути, всего лишь фантастика. Не уверен, что идущие на смену приблизят нас к ним…»
  • «Хочется верить, что это будет технически грамотное поколение, перспективное в плане идей и их воплощения в жизнь, с хорошей научной фантазией, — высказывает иную точку зрения заместитель директора Духовно-просветительского центра имени святителя Иннокентия, иеромонах Тихон (Федяшкин). — Есть надежда и на то, что поколение next окажется способным не только осознанно воспринимать веру, но и сохранять и передавать ее дальше — своим детям и внукам».
Фото: pixabay.com
Фото: pixabay.com

  • «Мне кажется, что люди грядущего поколения станут двигаться по пути наименьшего сопротивления, — считает пензенский раввин Дан Савинов. — Вижу это уже сейчас на примере детей: их отношения к учебе, желания получить все и сразу при доступности любой информации. Однако я уверен, что «следующие» дети вырастут более разборчивыми, толерантными, свободными. Это будут люди, которым до всего есть дело, будь то вопросы экологии, здорового образа жизни или глобализации».
  • «Для поколения next c рождения будет открыт широкий спектр выбора жизненного пути, — вступает в разговор имам-хатыб Соборной мечети г. Пензы Рафик Шабанов. — Можно только фантазировать о том, какие инструменты воздействия на человеческий разум появятся через 10—15 лет. Но человеческие ценности, такие как добро, мир, нравственность, уважение к старшим, мне думается, никуда не уйдут. Только для этого необходимо укреплять дух и веру, а делается это в первую очередь в семье. Она и сформирует облик нового поколения».
  • «Это будет крайне мобильное и вместе с тем жестко прагматичное поколение, — уверен директор школы № 58 Дмитрий Филяев. — Но не думаю, что сильно эрудированное и интеллектуально полное. Надо что-то узнать — достаточно кликнуть в Интернете. С сегодняшней точки зрения, это плохо. Однако повлиять на такие процессы мы вряд ли можем».
  • «Уже и нынешняя молодежь требует более комфортного уровня жизни во всех проявлениях, — констатирует режиссер Пензенского областного театра «Кукольный дом» Владимир Бирюков. — Она не привязана к конкретному дому, городу или стране, это свободные люди для всего мира, что является кардинальным отличием от нашего поколения. Раньше все было прогнозируемо практически на всю жизнь. А сейчас каждый выживает как может. В связи с этим резко увеличилась конкуренция, поэтому та или иная профессия требует максимальных усилий, и кто-то способен их прилагать, а кто-то — нет. Эта конкурентная среда сказывается на человеческих взаимоотношениях — каждый сам за себя. Не знаю, сохранится ли востребованность театра для детей, как сегодня. Боюсь, что с каждым годом Интернет будет все больше захватывать маленьких зрителей, а театр уйдет куда-то на периферию сознания».
  • «Помимо КВН я работаю еще продюсером в компании по производству юмористического молодежного контента для соцсетей, платформы YouTube, TikTok. И хорошо знаю — молодежь сейчас думает картинками, не потому что тупеет, а потому что ритм жизни такой — быстрый. Ролики больше одной минуты мало кого интересуют, — говорит генеральный директор лиги Международного союза КВН «Сура» Антон Карпушкин. — Молодежь стала быстрее думать. Даже на примере КВН можно увидеть, что шутки стали лаконичнее, чем в начале 2000-х. Я до сих пор не понимаю «химию» и бешеную популярность некоторых молодежных трендов — к примеру, того же TikTok. Не понимаю некоторых современных песен — того же Моргенштерна. Но нам этого не переделать. Нужно учиться подстраиваться под этот изменчивый мир, потому что он под нас не подстроится. Будущее поколение еще больше поумнеет, еще больше уйдет в онлайн, при этом, возможно, у него поубавятся какие-то аппетиты, взгляды станут более взрослыми…»
  • «Даже в нашем регионе выпускники вузов без опыта работы рассчитывают получать по 50000 рублей в месяц. И многие увольняются через несколько месяцев, если не видят перспектив роста, — включается в разговор экономист Полина Янова. — По данным опроса кадрового агентства Deloitte, 61% молодых людей в возрасте до 22 лет не планируют работать в одной компании больше двух лет. Поэтому на многих предприятиях есть негласное правило — не назначать на руководящие должности людей моложе 35 лет. У современной молодежи практически нет мотивации. В их растянувшемся на десятилетия юношестве есть своя комната, всевозможные гаджеты, карманные и не только деньги, но нет стимулов, чтобы стремиться к лучшему. Отсюда характерная для поколения Z безответственность. Преодолеет ли эти недостатки новое поколение — пока вопрос без ответа!»

Авторы: Владимир Вержбовский, Анастасия Кузнецова

Понравилась статья? Ставьте лайки и оставляйте комментарии! Будем рады репостам в социальных сетях ;) Это можно сделать с помощью кнопок внизу.

Подписывайтесь на наш канал.