В кризис у руководителей нет права падать духом и просто ждать лучшего. Чтобы выйти из ситуации без потерь, следуйте короткому чек-листу от эксперта Школы Миллиардера Марины Починок:
Подготовьте универсальный план эвакуации.
Чтобы подготовиться к будущим кризисам, используйте креативное сценарное планирование — продумайте все возможные угрозы для бизнеса и решите что будете делать в каждом случае. Пофантазируйте, а затем обсудите планы с командой.
👨✈️🧑✈️Создайте кризисный штаб
Кризисный штаб из ведущих экспертов компании нужен для быстрого принятия решений. У него всегда есть оперативная и точная информация, он готов дать ответы на все критически важные вопросы. С ним компания всегда готова к решительным действиям и преобразованию.
👋Попрощайтесь с пассажирами
Сохранить жизнеспособность компании поможет сокращение неэффективных сотрудников. Кризис показывает настоящий характеров профессионалов: готовы ли они брать на себя больше ответственности и действовать самостоятельно, или хотят только переждать опасность. От пассивных «пассажиров» стоит избавиться.
👌Сократите энтропию
Во время кризиса руководство часто становится более резким, авторитарным. Но исследование психологов показывает, что в сложное время 85% сотрудников хотят видеть и слышать спокойного шефа. Поэтому, руководителям стоит следовать правилу «кислородной маски» — сначала успокойтесь сами, а затем позаботьтесь о команде.
🤝Общайтесь с командой упорядоченно
Недостаточно продуманное общение с сотрудниками может создать дополнительные проблемы. Без точной и своевременной информации люди теряются и чувствуют себя беспомощно. Руководитель должен объяснять свои решения точно и понятно, показывая их пользу для компании.
Те, кто готов к неприятностям, переживают кризис намного легче. Если вы хотите получить подробный чек-лист для адаптации бизнеса к новым условиям — пишите нам на почту info@billionaireschool.ru