С чего начинать? Как пробить себе в этой профессии дорогу? Сколько зарабатывают в среднем данные специалисты? Какие качества и навыки приведут к успеху?
Меня зовут Мария, я более 8 лет работаю с сфере HR. Начинала с менеджера по подбору персонала, в данный момент я HR-generalist в крупной Российской компании с общей численностью почти 5000 человек.
1. Какие бывают виды подбора
- Ресечинг - поиск контактов кандидатов, просмотр и отбор резюме, созвон с кандидатом - предварительный скрининг, приглашение на собеседование к руководителю.
- Собеседование, согласование и обеспечение того, чтобы кандидат вышел на работу и закрыл вакансию.
- Хэдхантер. Самый интригующий и уникальный формат подбора персонала. Этот специалист является гуру в сфере подбора персонала. Обычно они ищут вип-вакансии на места генеральных директоров и других топ-менеджеров. Их задача не просто найти нужного человека среди людей, что в поисках работы на открытую вакансию. Их задача нанять конкретного человека с нужными компетенциями на свою вакансию. И не важно, работает этот человек сейчас или нет.
2. Функционал
Всё зависит от уровня компании. Чем больше компания - тем меньше функционал (но больше объем). В маленькой организации (численностью до 100 человек) зачастую HR является кадровиком, менеджером по подбору, а иногда ещё и секретарем одновременно. Если хотите получить опыт в сфере HR - то не придумаешь ничего лучше, чем небольшие организации, где у тебя будет широкий функционал. Попробовав разные направления деятельности (подбор, адаптация, обучение, КДП, оценка и прочее) можно будет уже понимать в каком направлении хочется двигаться дальше по карьере. Когда ты в начале пути - пробуй всё. Чем сложнее, тем лучше. Проще будет потом.
Лично я начинала с менеджера по подбору персонала в крупном холдинге, но с не поставленной системой работы, так что приходилось разбираться со всем на ходу, и укладывать всё по полочкам решая проблемы (что я считаю лучшим вариантом). Я четко понимала, что мне не надо идти в организации, где отдел по персоналу пребывает в "стабильной фазе своего развития". Мне нужен был хаос. Собственно первая компания такой и была. В следующих статьях расскажу поподробнее про свой разный опыт. Пишите в комментариях свой опыт общения с менеджерами по подбору персонала.
3. Доход.
Для начала надо сказать, что особенность Российского менталитета предполагает, что это не одна из самых высокооплачиваемых работ. Для российского работодателя персонал - это первое на чём он начинает экономить, если приходится затягивать пояса. Большую заработную плату получает лишь малый процент всех, кто задействован в подборе персонала. Как вы догадались - это те, кто ищет айтишников, что сейчас очень востребовано, а также хэндхантеры и директоры по персоналу (и то, не во всех организациях). Если вы хотите идти в эту сферу за деньгами - Вам не сюда, это точно.
В эту сферу идут те, кто любит общаться с людьми. Кто кайфует от того, что приведенные им люди - достигают больших успехов в этой компании. Кто может видеть суть процесса работы и разглядеть в сидящем перед тобой молчаливом кандидате - великолепного работника, например...
4. Качества
Итак, чем же необходимо обладать и что надо развиваться, чтобы "быть в своей тарелке" на этой должности?
- настоящее человеколюбие. Искреннее. Не только вы можете чувствовать фальш от собеседника. Они тоже так умеют. И Ваше презрение, надменность или снобизм будут отличным поводом, чтобы поставить крест на той организации, чьим представителем Вы являетесь.
- терпимость ко всяким РАЗНЫМ проявлениям, что можно будет наблюдать при общении с кандидатами. Они могут дергать руками и ногами, пока общаются с вами, ходить по кабинету или постоянно отвечать на звонки по телефону...
- HR должен обладать беспристрастностью. Субъективная оценка и мнение не должно стать препятствием при выборе в пользу какого-либо кандидата. То, что человек не понравился лично тебе - это твоя проблема, о которой никто не должен знать.
- деньги тебе платит заказчик, то есть работодатель, а это значит, в подборе персонала ты должна думать со стороны выгоды начальства и компании, а не о выгоде кандидата, который просто тебе понравился и произвел хорошее впечатление.
- это не профессионально - обсуждать какие то странности кандидата с коллегами, как только он вышел за дверь. Тем более не этично называть имена и фамилии, если вы рассказываете кому-то про какой-то забавный случай.
- неплохо так же посещать тематические форумы, семинары или читать статьи на тему методов подбора персонала, экспериментировать в своих действиях и пробовать что-то новое. Развитие - всегда путь к успеху.
Я, разумеется, не всё рассказала об это профессии. По Вашим просьбам я могу продолжить эту тему дальше в следующих статьях.
Поделитесь, пожалуйста, Вашим опытом в поиске работы. Что Вам нравилось в вопросах и действиях HR, а что отталкивало?