За свою относительно короткую жизнь я сменил множество работ и увидел столько же "управленцев". Наверное, 90% директоров, начальников, собственников считают, что им достаточно дать указание (ведь работник по умолчанию тупой) и на этом их полномочия заканчиваются. Знакомая ситуация?
Ни у кого даже не возникает мысли, что управляющий состав должен заниматься менеджментом персонала. Чем заняты сотрудники? Какая нагрузка идет на отдельно взятого человека? Какая атмосфера царит в коллективе? Наверное, я пишу банальные и базовые понятие управления. Начальникам следует устраивать Meet up'ы в конце рабочей недели или месяца, где должны подводиться итоги и ставиться планы на будущее. Однако, в Сочи это практически нигде не практикуется.
На мой взгляд, самый опасный вид управленцев -"Просветленный". Это такой человек, который прочел оглавление двух с половиной книг из сфер бизнес мотивации или менеджмента и теперь старается оптимизировать работу коллектива. А если работа не оптимизируется, то ошибки начальника нет. Во всем виноваты тупые работники.
К сожалению, становится нормой относится к рабочим, как расходному материалу. Они хотят заработать как можно больше денег, при этом потратив как можно меньше сил. Грубо говоря, чтобы за них кто-то делал большую часть работы, но получал смешную долю от внесенного усилия.
Очень жаль, что профсоюзы не имеют какой-либо силы в нашей стране, чтобы регулировать отношения между наемным сотрудником и работодателем.