Компания РусГидро ( ПАО РусГидро ) - это российская энергетическая компания.
На 1 июля 2020 года установленная мощность Группы РусГидро составила 38 ГВт. Суммарная тепловая мощность составляет 18,7 тыс. Гкал/час. В состав Группы входят 22 филиала, а также ряд подконтрольных обществ, осуществляющих генерацию, распределении и сбыт электрической и тепловой энергии на Дальнем Востоке. Всего в состав Группы РусГидро входит более 400 электростанций, в том числе более 90 объектов возобновляемой энергетики. В их числе крупнейшая в России Саяно-Шушенская ГЭС им. П.С. Непорожнего (6400 МВт), 9 станций Волжско-Камского каскада общей мощностью более 10 000 МВт, крупнейшая на Дальнем Востоке Бурейская ГЭС (2010 МВт), а также все три гидроаккумулирующие электростанции России. РусГидро также объединяет научно-исследовательские, проектно-изыскательские, инжиниринговые организации, а также розничные энергосбытовые компании.
Совокупный объем выработки электроэнергии в 2019 году составил 142,8 млрд кВт·ч.
История вкратце.
Компания основана 26-ого декабря 2004-ого года в рамках реформы российской энергетической отрасли постановлением правительства РФ.
РусГидро была дочерней компанией РАО "ЕЭС России"
( эта компания была монополистом на рынке производства энергии и энерготранспортировки Российской Федерации ).
Дальше РусГидро строило кучу ГЭС ( гидроэлектростанций ), ГЭС-ГАЭС, ( гидроэлектростанций и гидроаккумулирующих электростанций ), ТЭЦ ( теплоэлектроцентралей ): Зарагижская, Зеленчукская, Благовещенской и др.
Сейчас больше 60-ти % РусГидро принадлежит РФ.
Почему стоит инвестировать в РусГидро.
ФИНАМ постоянно даёт прогнозы по росту цен на акции РусГидро.
Доход кампании РусГидро ( сравниваю март 2020-ого года с прошлым годом ) вырос до 117,68 млрд ₽ ( +7,51 % ), чистая прибыль до 24,66 млрд. ₽ ( +54,98 % ).
РусГидро увеличило производство энергии на 26,5 % во втором квартале этого года.
В первом квартале прибыль РусГидро выросла на 57 %.
Источники:
http://www.rushydro.ru/company/history/;
https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Русгидро.
