В конце 90-х годов я, будучи студентом, подружился с одним американцем. Он был пастором евангелистской церкви и пришел в университет на курсы русского языка, потому что был вообще ни «здрасти», ни «до свидания». Звали его Парис (Париж), жену его красавицу звали Жозефиной, а сыночка – Айрон (все время хотелось добавить Брю, потому что в то время был такой напиток, который активно рекламировали). Я стал вхож в их дом, а ещë Парис иногда просил меня сопроводить его по каким-нибудь делам то в ОВИР, то к риэлтору, чтобы я помог ему в коммуникации с людьми, не знающими английского.
Когда в первый день знакомства я сказал, что работаю журналистом, Парис очень удивился.
- Как же так! Ведь ты ещё только учишься в университете! Как же тебя взяли журналистом? У нас в Америке таких молодых журналистов не бывает. Ну разве что в школьной газете или колледжевской, но так, чтобы 20-летний парень работал в самом массовом издании региона…
Признаюсь, я был горд собой и своей страной, где молодым везде дорога. Однажды я по просьбе Париса повел его на экскурсию в наш медиахолдинг. Он сказал, что никогда в жизни не был на телевидении и на радио, а мне то ничего это не стоит. Сначала мы пришли в редакцию нашей газеты. Парис не переставал восхищаться молодостью коллектива. Самой старшей из нас была главный редактор – Ольга. Ей было 25. Верстали газету 17-20-летние ребята, в рекламном отделе сидели красивые девчонки 20-23 лет. Потом мы прошли на радио. За стеклом в студии прямого эфира сидел мой ровесник. За пультами режиссеры постарше – 30-35 лет. Потом пришли на студию телевидения. Парис отказался верить, что современный, модно одетый паренек 25 лет – главный редактор самой популярной новостной программы региона. Вокруг мельтешили корреспонденты – студенты первых курсов или вчерашние выпускники. Парис был просто в шоке. Он не верил своим глазам. Вот оно – настоящее телевидение, оснащённое по самому последнему слову техники, которое смотрят десятки тысяч людей и тут командуют совсем ещё юные, хотя и очень талантливые и одаренные ребята.
Тогда я очень гордился собой, своими товарищами, своей страной, в которой молодежь имеет такие возможности. А сейчас я понимаю, что весь секрет в том, что владелец нашего холдинга тупо экономил деньги на персонале. Он не жалел десятки тысяч долларов на самые передовые новинки телевизионного оборудования, привозил из-за границы технику, которой и на центральных каналах ещё не видели. Но он совершенно не ценил кадры. Главным редакторам и техническим специалистам он платил худо-бедно средненькую по экономике зарплату, потому что на них всё держалось, а корреспонденты работали за счастье быть причастными к окутанной романтическим ореолом профессии. Пока родители содержали журналистов, они работали. Те, кому не на кого было рассчитывать, уходили.
Вот и сегодня в региональной журналистике происходит нечто подобное. После каждого мероприятия вычитываю, что написала пресса. Потом в личных сообщениях главным редакторам отправляю списки допущенных их корреспондентами фактологических ошибок. То имя перепутают, то название, то цифры, то, не поняв обсуждаемую тему, залезут в такие дебри, что не распутаешь.
И зачем вы удивляетесь, что у нас лента Яндекс-новостей такие перлы содержит, что не в каждом школьном туалете встретишь. Они ведь – журналисты из этих самых туалетов и пришли.
#БогЛюбитДениску