1887 подписчиков

Объединения корпораций EVE online

22 августа 202022 авг 2020

105

8 мин

Оглавление

Зачем объединяются корпорации?
Преимущества объединения
Организация

обновлено 20.03.23 (внесена информация о новых договорах)

статья предназначена для управляющего (офицерского) состава

Зачем объединяются корпорации?

Есть мнение, что малые предприятия так или иначе расширяют свое присутствие. В какой-то момент корпорация достигает в своем развитии уровня, когда дальнейшее расширение возможно либо только за счет поглощения других (чаще всего конкурентов), либо посредством объединения с ними в тех или иных формах.

Преимущества объединения

Объединение корпораций - процесс, который в большинстве случаев идет на пользу каждому из субъектов, в нем участвующих.

Во-первых, корпорации, объединившись, как правило, формируют некую общность баз данных. Это почти всегда увеличивает эффективность каждой из корпораций, составляющих объединение.

Во-вторых, корпорации, как правило, фиксируют снижение издержек по многим направлениям.

В-третьих, корпорации объединяют не только информацию, но также и финансовые ресурсы. Это позволяет, прежде всего, рассчитывать на привлечение в штат более квалифицированных специалистов. Кадры - важнейшая составляющая успеха любой организации. Аналогично, больше финансовых возможностей - лучше оборудование. Это особенно важно, когда идет объединение промышленных предприятий - главное их конкурентное преимущество заключается в используемых при выпуске продукции технологиях.

Организация

Стоит разобраться, что такое организация - понять и принять, что корпорация или альянс и организация не одно и тоже, это не синонимы. К тому же, в EVE online не каждая корпорация обладает организацией и не каждый корпорация организацией, а альянс тем более не является организацией.

Организация - это структура производственных факторов группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей с получением максимально качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах. Организация обеспечивает основу для действий таким образом, что работающие в ней знают:

что от них ожидается – свою задачу;
каким образом они должны действовать для выполнения задачи;
к кому следует обратиться, если возникнет проблема;

Признаки Организации

Наличие цели – к достижению которой стремятся её члены. Общая цель организации образует фундамент для разработки стратегии развития и установления ключевых задач, логически вытекающих из миссии, как общей цели организации;
Обособленность, выражающаяся в замкнутости внутренних процессов, которая обеспечивает наличие границ, отделяющих организацию от внешнего окружения. Эти границы могут быть, материальными в виде стен и заборов или идейными, основывающимися на разного рода предписаниях и запретах в отношении тех или иных действий (пример, нормативные акты организации);
Наличие ресурсов: людей, капитала, материалов, технологий, информации и т.п. К слову, чего у альянсов EVE Online, по механике игры, нет. Нет у них счетов в банках, складов и даже людей, так как всё это у корпораций;
Осуществление определённых видов деятельности;
Наличие внутриорганизационного центра, координирующего деятельность членов организации и обеспечивающего их единство;
Саморегулирование, которое предполагает возможность в определенных рамках самостоятельно решать те или иные вопросы организационной жизни и по-своему с учетом конкретных обстоятельств реализовывать внешние команды;
Наличие групп, как формальных, так и неформальных;
Организационная культура, представляющую собой совокупность установившихся традиций, символов, ценностей, убеждений, верований, которые во многом определяют характер взаимоотношений и направленность поведения людей, это является одним из важнейших элементов, создающих внутреннюю атмосферу организации.

Объединение организаций

Есть два основных механизма, в рамках которых может происходить объединение организаций (предприятий).

Ссылка на официальный сайт с дополнительной информацией по теме...

В первом случае

речь идет об изменениях статуса организации, которые возникают вследствие слияний или поглощений. Контрольный пакет акций в этом случае переходит от одной группы лиц к другим. Самые распространенные виды объединений (альянсов в понимании EVE Online) предприятий данной категории:

Концерны — данный вид подразумевает достаточно большую самостоятельность участников. В концернах допускается (хотя и не всегда имеет место), что преобладающая доля акций принадлежит основателям корпораций или сторонним акционерам. Кроме этого, это корпорации разных отраслей, что и отличает её от других форм объединений. Например, концерн включает в себя производства товаров, вербовку рекрутов, военное подразделение и прочих отраслей. Типичным является сохранение самостоятельности участников, но с учётом координации со стороны доминирующих властных структур (управляющей альянсом корпорацией по механике EVE Online). Основным преимуществом концерна является концентрация финансовых и других ресурсов, например, наличие общего бюджета, общей армии, инфраструктуры и т.д.;
Холдинги — его самый главный признак в том, что он являет собой объединение корпораций при обязательном условии: сосредоточение во владении головной структуры контрольного пакета акций всех корпораций. Холдинг — структура организации, включающая в себя материнскую корпорацию и ряд более мелких дочерних корпораций, которые она контролирует. Материнская компания владеет контрольным пакетом акций, а дочерние распределяют между собой оставшиеся акции или вообще остаются без акций, теряя при этом внешнюю политику и имя ограниченную внутреннюю.
В числе устаревших, но имевших большое историческое значение - тресты, картели и синдикаты.

Во второму случае

этот механизм в свою очередь не связан с изменением статуса организаций. Он подразумевает объединение цель которого обмен опытом, совместного решения актуальных задач, освоения новых перспектив посредством объединения знаний и ресурсов. Основные виды объединений предприятий такого типа - это Ассоциации.

Ассоциации - это объединения корпораций не с целью консолидации финансовых и управленческих ресурсов, а для защиты интересов и взаимного координирования различных направлений работы. Корпорации, входящие в Ассоциацию, сохраняют абсолютную независимость. Это значит, что члены ассоциации не являются выше или ниже друг-друга, каждый из них имеет право владеть и распоряжаться имуществом и обладает другими правами и обязанностями, и намерениями для достижения своих экономических целей.

Когда несколько организаций объединяются в Ассоциацию они образуют более крупную организацию. Получается, Ассоциация это крупная организация состоящая из нескольких самостоятельных организаций.

Ассоциация должна соответствовать признакам организации, это значит у нее должна быть цель, внутриорганизационный центр и д.р. (подробнее в Принципах организации, раздел "Признаки Организации"). В противном случае, это не ассоциация, а некий договор между сторонами (например, право проживания на контролируемых территориях на определенных условиях и т.п.).

Ответственность Ассоциации

Если в Ассоциации предусмотрены субсидии, то члены Ассоциации (союза) несут субсидиарную ответственность по обязательствам этой ассоциации предусмотренных в размере и в порядке. Однако, сама ассоциация не отвечает по обязательствам своих членов.

Имущество Ассоциации

Если предусмотрено имущество Ассоциации то, источниками формирования имущества Ассоциации в денежной и иных формах являются:

регулярные и единовременные поступления от членов;
добровольные имущественные взносы и пожертвования;
дивиденды (доходы, проценты) и вклады;
доходы, получаемые от собственности Ассоциации;

Порядок регулярных поступлений от учредителей (членов) определяется учредительными документами Ассоциации и Положением о Членстве, утверждаемым Общим собранием. Полученная Ассоциацией прибыль не подлежит распределению между членами Ассоциации.

Структура Ассоциации (варианты)

Три основные модели:

Ассоциация, управляемая добровольцами

Эта модель способствует активному участию в деятельности ассоциации всех ее членов. При этом руководство прекрасно осведомлено об их потребностях и стремится максимально их удовлетворить.

Недостатки схемы: длительный процесс принятия решения, отсутствие организационного контроля, частая смена политики, зависящая от выбора новых должностных лиц.

Ассоциация, управляемая наемным персоналом

Главные преимущества этой модели — лучшая координация, быстрое принятие решений, строгий контроль над ресурсами.

Недостатки: члены ассоциации теряют интерес к ее деятельности, их трудно вовлечь в работу. Между наемным персоналом и членами ассоциации возможно недопонимание.

Модель сбалансированного лидерства

Эта модель обладает всеми преимуществами двух предыдущих. Она требует четкого разграничения обязанностей и ответственности главного выборного и главного штатного должностного лица. При этом для эффективного функционирования ассоциации необходим эффективный лидер.

Идеальной структуры, подходящей для всех ассоциаций, не существует.

Как устроена структура организации у нас

Начать нужно с осознания того, что у нас существует несколько независимых и самостоятельных организации во главе которых стоят их главные корпорации:

Подчеркиваю, это разные структуры и каждая со всеми соответствующими признаками организации (свои цели, обособленность, ресурсы, у каждой свой внутренний центр управление, своё саморегулирование и т.д).

Организации заключили несколько договоренностей

1. Обучение рекрутов (в процессе согласования)

Корпорации 000 Russian Academy 000 и Solar Meta заключили между собой договоренность о совместном обучении пилотов корпораций 000 Russian Academy 000 и X-Academy, а именно, не менее 1-го обучению в неделю от каждой корпорации.

Корпорации для этой цели не создают единого центра управления для общего саморегулирования этого направления.

2. Запрет несогласованной вербовки союзников (в процессе согласования)

Корпорации 000 Russian Academy 000 и Solar Meta заключили между собой договор запрещающий им несогласованную друг у друга вербовку или рекрутинг участников их корпораций в пользу своей или другой корпорации.

Несогласованность, это действия по которым еще не принято решение или по осуществлению которых получен отказ. Всё, что согласовано прописано в теме "Карьера". По всем остальным подобным вопросам получен "отказ" - перечисленным корпорациям запрещено принимать пилотов не в рамках темы "Карьера".

Ответственность за нарушение условий договора определяется Законом Организации.

3. Миграция пилотов (в процессе согласования)

Корпорации 000 Russian Academy 000 и Solar Meta заключили между собой договор, который предусматривает миграцию, вербовку и рекрутинг пилотов друг у друга в рамках правил темы "Карьера".