Итак, какие же задачи можно решить с помощью организационного проектирования?
Начнём с того, что результатом должна стать не голая схема расстановки сотрудников, а годный документ, с помощью которого можно узнать много интересного о своей компании:
📍выявить перегруженные или, наоборот, недогруженные отделы или конкретных исполнителей
📍разграничить ответственность и функции сотрудников, чтобы избавиться от перекладывания ответственности за результат
📍определить «слабые звенья» и понять, на каком этапе возникают проблемы в работе компании, если они, конечно, возникают)
А если постараться, то вполне себе и систему мотивации выстроить, но, как говорится, совсем другая история
А каков ваш опыт организационного проектирования?
#бизнесконсалтинг #бизнесконсультант #регламент #оргструктура #реинжиниринг #бизнесмолодость #бизнесклуб #бизнес #бизнеспроцессы #предприниматель