343 День моей игры в студента Портальной Академии.
Делюсь находками в процессе.
Несколько интересных находок, которые дала игрофикация "уровни". На каждый уровень - один совет или одна находка. Сейчас у меня 30 уровень и находка этого уровня - это тема "Контроль".
Вспомним реальный кейс одного успешного бизнесмена.
13 бизнесов не приносили ему счастья, и в 14 бизнесе он решил поменять подход, и оказалось, что дело было не в том, что он делал, а как.
А что он именно поменял ?
В 14-ый бизнес ввел систему. А система - это бесконечная игра.
Отличие ее от конечной игры заключается в том, что у системы нет цели.
А если нет цели - нет и победителя. Метафора системы - это путь.
В недавнем интервью бизнесмен Евгений Черняк задал вопрос “Путь или Результат”.
Путь - это сейчас, это процесс. Результат - это относительное понятие. Но ведь спелое яблоко все равно упадет.
Ввод игровых механик сделало одну важную вещь. Какую? Игра - это великолепный автоматизатор.
Мне не нужно проверять за каждым учеником домашку, если все играют по честному и подходят к учителю с вопросами. Не нужно быть нянькой, когда можно договориться об игре и соблюдать правила.
Игра может делегировать ответственность.
Ответственность распределяется “Ролями”: в партнерских, рабочих, семейных отношениях. Также, это касается и отношений с собой: например, придумав игру бегать каждый день, и соблюдая правила, вы передаёте роль “тренера” игре.
Распределение ролей в семьях - это древняя практика, которая решает множество задач. Мужчина ответственный за свою часть, женщина - за свою. Сегодня, современный человек сталкивается с проблемами распределения и смешивания ролей.
Возвращаясь к бизнесу.
Обратная сторона ожиданий - это контроль.
Давайте изобразим контроль в виде спидометра от 0 до 100.
0 - это полное отсутствие ожиданий, то есть пребывание в доверии.
100% - это максимальный контроль над будущим или ожидание определенных условий.
Важно понимать, что 0 и 100% - это ни плохо, ни хорошо. Каждый показатель имеет свои цели, место и время. Иногда, нам нужно ехать медленно, чтобы насладиться видом, а иногда нужно подтопить 100%, чтобы успеть в аэропорт.
Для жизни, в целом, повышенный контроль может привести к несчастью. Родители, в стремлении контролировать детей, могут значительно перегибать палку, нанося вред ребенку и его стремлению к самостоятельности.
Владелец бизнеса, первые 13 раз был вынужден закрывать бизнес из-за того, что он лез во все сферы деятельности компании и его контроль был на максимуме, что и приводило к перегоранию.
Бизнес, как понятие органическое, должен выживать. Для выживания ему необходим контроль. Но почему же выжил 14? Потому что, именно в нем, владелец делегировал контроль игре.
Во-первых, были введены игровые механики. Работа по ролям, понимание своих ролей (правил), и четкое их соблюдение.
Понимание правил - это синоним понимания своей ответственности.
Графики и визуализация всех процессов. Создание прозрачности. Каждый сотрудник ведёт личный график успеваемости или КЦП, конечного ценного продукта.
В итоге, бизнес не только процветает, но и приносит удовольствие в процессе работы.
Так я осознал, что необходимо вводить систему порталов в работу команды. Ведь, порталы - это игровая механика, которая помогает решать (делегировать) вопросы личной эффективность, понимания ЦКП, координации, и общей цели.
Помимо ввода игровых механик, важно помнить про шкалу Контроля, быть честным с собой (самое сложное), и трекать разные ситуации, отмечая свой уровень контроля, следить за причиной и следствием.
Причина —> Уровень контроля —> Действие —> Фиксирование результата.
Контроль и Сила Воли связаны.
Сила воли - это мышца, которая сдерживает наши игры. И она работает как только мы открываем глаза. Игры как идеи, как мысли хотят чтобы в них играли. Сила воли, логика, ум и интуиция сдерживают напор игр, так же как и кожа защищает от бактерий и микробов внешнего мира.
Ссылка на портал здесь https://app.portals.academy/journey/#/shared/bd611e9b