Малый бизнес имеет решающее значение для местного экономического развития, но на пути к процветанию им мешает ряд препятствий. По мере того, как мы приспосабливаемся к изменениям, навязанным нам пандемией, очень важно работать над преодолением разрыва в услугах и системах поддержки, доступных для этих предприятий, по сравнению с системами для более крупных корпораций.
По данным Национального бюро экономического развития, «количество активных владельцев бизнеса в Соединенных Штатах упало на 3,3 миллиона, или 22 процента, только за решающий двухмесячный период с февраля по апрель 2020 года».
Я лично был свидетелем внезапного воздействия пандемии на мой стартап Punch List, показатели которого упали на 75–80% в те первые недели. Последствия привели к некоторым из самых пугающих периодов моей карьеры, в которые входило несколько ролей, посвященных созданию инструментов для малого и среднего бизнеса.
Чтобы ускорить восстановление, одновременно создавая эффективные и устойчивые изменения, мы должны работать, чтобы уравнять правила игры для этих предприятий, которые являются сердцем этой страны. Так что мы можем сделать?
Работа с местными лидерами
Мы должны оказать давление на местных лидеров, чтобы те отменили устаревшие законы, регулирующие деятельность малых предприятий. Многие города требуют огромных сумм или длительных сроков для начала работы из-за невероятно сложных правил. Эти требования должны быть представлены в эпоху COVID-19, чтобы как можно быстрее подготовить владельцев к обманным вещам.
Например: в Сан-Франциско давно просроченное Предложение H только что прошло ноябрьское голосование, чтобы реформировать медленный процесс получения разрешений, сократив определенное время обработки с 18+ месяцев до менее 30 дней. Давайте подтолкнем наших местных представителей к продолжению этого пути.
Обеспечить доступ к капиталу
Ряд учреждений в государственном и частном секторах стремятся помочь, однако эти источники часто не имеют публичной гласности, а пострадавшие владельцы не имеют инструментов для их обнаружения, доступа и понимания. Работа над созданием исчерпывающих справочников по местным, государственным и федеральным ресурсам финансирования, которые помогут предпринимателям - особенно тем, кто не имеет финансовой грамотности и доступа к доступным средствам, таким как ссуды SBA и городские гранты, такие как SF Shines , которые помогают разорвать цикл системного неравенства.
Реформа работы с местными лидерами
Исторически «поддерживающие бизнес» политики обслуживали крупные компании лазейками, налоговыми льготами и особыми услугами. Нам необходимо принять законодательство для защиты малых и средних предприятий, которые гораздо более уязвимы перед препятствиями, чем генеральные директора-миллионеры, раздающие крупные пожертвования на избирательные кампании.
Взгляните, например, на «налоговые льготы в Твиттере» эпохи Эда Ли, которые побудили компании с многомиллиардными доходами оставаться в Сан-Франциско, но были нанесены за счет смещения малых предприятий, которые были вынуждены покинуть свои дома. Нам необходимо переосмыслить такую государственную политику и обеспечить, чтобы местные, семейные франшизы получали такую же защиту, как и их более крупные аналоги. Более того, я считаю, что стартапы должны быть освобождены от налогов в первый год их деятельности, чтобы способствовать успеху.
Переосмыслить городское планирование
Одним из положительных сдвигов по сравнению с COVID-19 стало то, что в метрополитене появились «парковые» сиденья на улицах сразу за пределами заведения, что позволяет ресторанам работать с расширенными сиденьями и надлежащим социальным дистанцированием. Городам следует пойти еще дальше, помогая оплачивать парковки и вкладывая средства в инфраструктуру, чтобы гарантировать, что территория хорошо спроектирована и поддерживается.
Откройте для себя новые источники дохода
Владельцы должны присоединяться к группам единомышленников в своем сообществе, чтобы делиться ключевыми знаниями из разных секторов, задавать вопросы и делать заметки, чтобы, когда соседние магазины и конкуренты пробуют что-то новое, они могли попробовать это сами. Например: начать бизнес в Эль-Пасо? Почему бы не подписаться на одну из этих инициатив Торговой палаты Эль-Пасо?
Создавайте инструменты для малого бизнеса
Я вырос в Плимуте, штат Мичиган, среди 9 000 других жителей пригорода, между экономическими центрами Детройта и Анн-Арбора. Когда я думаю об Америке ? Я не думаю о Таймс-сквер или киностудиях в Лос-Анджелесе или огромных морских портах во Флориде - я думаю о маленьких главных улицах, заполненных предприятиями, просто пытающимися продать любые товары или услуги, на которых они специализируются. Когда я думаю об экономическом процветании или рост, я думаю о своем родном городе. Когда я представляю новый продукт, я всегда спрашиваю себя: «Какую пользу это приносит продавцу в Плимуте?» не просто «Как я могу заставить компанию из списка Fortune 500 использовать это?».
Оглядываясь назад на прошедший год, я поражен огромными масштабами воздействия пандемии. Это еще больше укрепило мою приверженность развитию технологий для уменьшения проблем, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса. Заглядывая за горизонт, мы должны взять на себя обязательство по созданию более сильных систем поддержки, которые обеспечат выживание тех семейных магазинов, которые определяют наши города. Давайте устраним препятствия и продвинемся вперед со стратегическим видением, построив более устойчивое будущее для экосистемы малого бизнеса . Сохраните американскую мечту!