Высокие должности сопряжены с принятием ответственных решений. И обычно руководители компаний поступают согласно логике и здравому смыслу — а всё равно выходят победителями. Ну, хотя бы относительными. Вот несколько примеров, когда такое происходило — и пусть это будет неплохой такой мотивацией. Нет, не рисковать. Скорее следовать интуиции. Иногда.
Безумная идея
Майкл Дабин вынашивал множество разных идей, которые казались его друзьям откровенной чепухой. Но очередная была особенно глупой! Доставка бритв почтой? Это же ни о чём. Плюс никакого опыта у него в этом не было.
Вам, наверное, тоже кажется, что это идиотская затея. Но в США есть своя специфика. Дело в том, что там бритвенные приспособления стоят дорого, плюс их не всегда просто купить, ведь они находятся в закрытых шкафчиках, безопасности ради. Dollar Shave Club решал обе эти проблемы. Смелая идея стала настолько успешной, что в 2016 году компанию за миллиард (да!) долларов выкупил гигант Unilever.
Неожиданный союз
Вы бы вышли за человека, которого знаете лишь 4 дня? Китайская миллиардерша Чжан Синь решила — а почему бы и нет? Союз был необычным и по другой причине — Чжан 15 лет провела за пределами Китая, а её муж никогда не выезжал за его пределы.
Стоп, скажете вы, это же не бизнес-решение, это романтическое решение, пусть и безумное? А дело в том, что пара решила взять и основать одну из крупнейших в Китае компаний, занимающихся недвижимостью. Вот такая романтика. И пусть отношения в итоге были проблематичными, бизнес-партнёрство стало очень успешным — и пара имеет более 3 миллиардов долларов на двоих.
Я ухожу
Себастьян Тран имел, наверное, лучшую работу на свете. Исследовательская компания Google X ответственна за множество смелых и инновационных проектов, от самоходных автомобилей до доставки продуктов при помощи дронов. Себастьян попадал в новости раза три за неделю, а зарплата была такой, что грех жаловаться.
Но он решил рискнуть и основать небольшой образовательный стартап, отдавая 97% своей честно заработанной зарплаты на его финансирование. Смотрели на него, мягко говоря, очень косо. Да и мотивация была так себе — он посмотрел вдохновляющую лекцию про онлайн-образование на конференции TED. Если бы все бросали работу мечты после видосика в интернете…
Но результат превзошёл все ожидания, проект Udemy стал огромной популярной платформой, сотрудничающей с Amazon, IBM и тем же Google и имеющей миллионы пользователей.
Белая ворона
Хороший лидер должен быть частью культуры компании. Это точно не то, что произошло, когда энергичный, нагловатый американский бизнесмен Билл МакДермотт вдруг ушёл из своей фирмы и начал управлять подразделением германской SAP. Важно понимать, что это очень консервативная программная компания, с большим фокусом на инженерию. То есть, говоря по-русски, много угрюмых специалистов в свитерах и с длинными бородами, бормочуших что-то на непонятно-техническом. Там Билл, яркий, рисковый, не лезущий в карман за словом, смотрелся словно настоящая белая ворона.
Позже МакДермот признавался, что ему пришлось потрудиться, чтобы перейти с эмоционального американского стиля на базирующийся на холодных фактах германский — но инициатива удалась, позже он даже стал СЕО всей компании!
Это лишь несколько интересных примеров смелых и необычных решений, которые могли оказаться огромными провалами, но привели к успеху. Это не значит, что вам нужно бежать и срочно рисковать. Это верный путь к тому, чтобы эпично зафейлиться и остаться без гроша. А вот принимать тот факт, что не всегда лучшее решение — самое безопасное и предсказуемое — вот это то, что может привести вас к самому настоящему джекпоту.