Вы видите себя в качестве бизнес-аналитика в ближайшем будущем, но понятия не имеете о его роли и обязанностях. Не волнуйтесь сегодня вы, узнаете обо всем, что связано с бизнес-анализом.
В сегодняшней сложной бизнес-среде становится важным управлять организацией и постоянными изменениями с помощью инноваций и они могут оказаться ключом к успеху. Традиционные методы не имеют актуальности на сегодняшний день. Если произойдет экономический спад, зависимость от традиционных методов не решит проблем. Именно в этих сценариях, бизнес-аналитик является наиболее необходимым, поскольку они могут сделать все более эффективно.
Основная цель бизнес-аналитика заключается в разработке и анализе пути оказания помощи предприятиям в реализации технологических решений экономически эффективным способом путем определения предварительных условий проекта, связанного с бизнесом, и информирования о том же, заинтересованным сторонам, посредникам и партнерам.
Основные требования, которые бизнес-аналитик должен уметь:
- Оказание помощи в деловых условиях
- Планирование и мониторинг
- Перевод и упрощение требований
- Управление требованиями и коммуникация
- Требования, требующие обработки бизнеса
- Анализ требований
Роли и обязанности бизнес-аналитика (BA).
Понимание требований бизнеса
Основная ответственность BA заключается в работе с заинтересованными сторонами проекта и попытаться понять их требования и воплотить их в подробностях. Необходимо понимать бизнес и его функционирование, поскольку разработчики должны понимать ВА полностью, кроме того, для того чтобы перевести возникающие вопросы от разработчиков в детали, чтобы заинтересованные стороны смогли понимать друг друга.
Ключевым навыком, которым должен обладать бизнес-аналитик, является способность совершенствовать различные решения, а также требования заинтересованных сторон проекта в единое видение, которое также должно быть последовательным. Эта задача обычно включает в себя умение вести переговоры. Одной из наиболее важных задач бизнес-аналитика является понимание требований заинтересованных сторон.
Возможности системы
Когда проект начинается, роль BA может быть аналогична роли команды разработчиков программного обеспечения, назначенной для того же проекта. Но они также обязаны проводить время с потребителями или, как мы называем их заинтересованной стороной (деловых людей), чтобы сформулировать и поговорить о видении бизнеса-проекта.
Кроме того, для подготовки проекта и первоначальных требований требуется ВА. В целом, BA должен получить проект сосредоточены рано путем преобразования первоначального высокого уровня цели во что-то реалистичное.
Подробно рассказать о деталях проекта
Для того чтобы сэкономить время как разработчиков, так и потребителей, BA обязан понимать и работать над основными требованиями проекта и деталями проекта. Понимание деталей проекта является обязанностью бизнес-аналитика.
Все планирование должно быть обсуждено и представлено в правильном порядке для потребителей и деловых людей, так что остальная часть функционирования проекта будет выполнена гладко.
Публичные выступления и презентации
Бизнес-аналитик должен быть способен в предоставлении презентации. Вам необходимо будет несколько раз, когда вас попросят, делать презентацию о планировании проекта. Вы будете давать презентации перед важными деловыми людьми или ИТ-менеджерами.
Поддержка реализации проекта
Бизнес-аналитик не участвует непосредственно в реализации проекта до тех пор, пока он не будет назначен на проект. Всякий раз, когда в процессе реализации возникает какая-либо проблема, поддержка команды предполагает проведение совещания по решению проблем, с тем чтобы можно было выполнить определенные бизнес-требования, несмотря на недавно выявленные технологические ограничения. Работа по проекту бизнес -аналитика может включать в себя пользовательскую документацию, обучение или тестирование.
Решение проблем и принятие решений
Основная роль бизнес-аналитика строить спецификации бизнес-требований. Они должны стать информативными и годными к использованию документами для того, чтобы добиться успеха.
Командное строительство
Бизнес-аналитик несет ответственность за бесперебойное функционирование всей команды. Бизнес-аналитики в основном обязаны возглавить специальные или команды, с которыми они работают. Они должны координировать и собирать членов команды, а также руководить этими членами команды, чтобы заставить их выполнять и играть свою роль эффективно.
Роль бизнес-аналитика в ИТ-компаниях
В ИТ-компаниях бизнес-аналитики играют жизненно важную роль. Роль БА заметно отличается в зависимости от вида ИТ-компании, в которую он работает. Говоря простыми словами, BA в ИТ-компаниях берет на себя ответственность за требования на протяжении жизненного цикла проекта. В то время как не-IT-компании могут иметь только внутренний BA, программное обеспечение ИТ-компаний, а могут иметь оба.
Роль бизнес-аналитика очень важна для компании. Они должны управлять и нести ответственность за многие вещи. Мы не ошибемся, когда говорим, что бизнес-аналитик является основой любой компании. Чтобы иметь преимущество над конкурентами, понять каждую роль и ответственность (как упоминалось выше) в деталях. Важность бизнес-аналитика огромна для любой компании.