Хороший руководитель стремится вдохновлять и раскрывать потенциал своей команды. А что, если он чувствует, что сам достиг лимита своих возможностей, и ему необходима поддержка?
В таких ситуациях идея коучинга заключается в том, чтобы помочь лидеру создать благоприятную среду, чтобы он мог развиваться и вести за собой людей.
Марк Кукушкин, эксперт по организационному развитию и со-директор программы Fine Leaders в Стокгольмской Школе Экономики в России подчеркивает, что задача коучинга в том, чтобы помочь человеку оставаться эффективным в текущих обстоятельствах. Приспособиться к ситуации без изменения условий.
Для коучинга характерна ориентация на достижения, на результат. Именно это роднит его со спортом, и именно спорту он обязан своим происхождением.
«Важно понимать, что коуч – это не эксперт в сфере вашей деятельности», - говорит Марк. «Однако это тот человек, который сможет задать правильные вопросы, чтобы вернуть человеку самого себя».
В бизнесе коучинг эффективно решает задачи:
- Удержания сотрудников
- Адаптации
- Мотивации
- Обучения и развития
- Достижения амбициозных целей сотрудниками
На протяжении всей программы Fine Leaders, участники ведут индивидуальную работу с коучем, получая возможность переосмысления своего управленческого опыта.
Случался ли в вашей практике коучинг? Какие впечатления и какой опыт вы получили из общения с коучем?
#opensserussia #abm #businesszoom #fineleaders #sserussia #businesseducation #executiveeducation