Зачастую большое количество производителей не доверяют перевозку продукции сторонним компаниям, а пытаются это сделать самостоятельно. Из-за нехватки опыта и профессионализма, такая практика работает плохо. В таких случаях компании обращаются к аутсорсингу.
Плюсы и минусы применения аутсорсинга в логистике
Аутсорсинг в логистике – это привлечение сторонней организации для выполнения всех или части логистических функций, с целью совершенствования деятельности предприятия и оптимизации расходов на этапе транспортировки грузов. Минус такого сотрудничества – отсутствие контроля, но, если компания была выбрана грамотно, то проблем возникнуть не должно.
Мы постоянно наблюдаем за тем как меняются приоритеты и запросы рынка, и сейчас выделяем два основных направления в логистике на аутсорсе среди заказчиков: оптимизация работы собственного транспортного парка и кросс-докинг.
Для наглядного объяснения, как устроена логистика на аутсорсе, разберем с вами кейс по налаживанию работы транспортного парка «Компании М».
«Компания М» содержит собственный автопарк для транспортировок производимой продукции по городу. Товар развозят по магазинам в фиксированное время – до девяти утра. После водители ставят машины на предприятии и переходят в режим ожидания срочного заказа. Обычно такой заказ случается только в конце месяца или под промоакцию в их магазинах.
Чтобы транспорт не простаивал у «Компании М» возникает запрос на повышение эффективности и сокращение издержек логистики. На этом этапе мы предлагаем «Компании М» комплексный подход в решении задач по управлению автопарком. Также есть согласование, что текущий бюджет на логистику «Компании М» должен сокращаться минимум на 5% ежегодно.
Наша цель, при таком сотрудничестве, – создание бесперебойной доставки товаров в магазины компании в любой из периодов, а также рациональное применение автопарка в оставшееся время. Соответственно, мы пересматривает весь цикл работы автопарка, вносим изменения в процесс по поставкам в магазины (маршруты + окна доставки + количества транспорта) и находим дополнительные загрузки транспорта.
Пример «Компания М» доказывает, что логистический аутсорсинг значительно уменьшает головную боль производителя. В следующей колонке поделимся опытом в выстраивании работы кросс-докинг.