Иду как-то по территории тайского отеля на Пхукете на завтрак. Красивое раннее утро, солнышко еще не печет, пальмы мягко колыхают своими листьями. Прохожу мимо бассейна, где уже кто-то плещется и начинают занимать лежаки.
Настроение безмятежное, такое, знаете, когда петь хочется. Все на свете радует, иду, думаю, что бы взять поесть такое, необычное. Заодно уже представляю, что мы будем делать днем с женой и тут…
Змея, весело шурша телом по дорожке, пересекла траекторию моего движения. Двигалась она со стороны бассейна. Еще один мой шаг и неизвестно, чем бы это все закончилось. У меня реально нога зависла над дорожкой.
Потому что если бы я ее поставил, то, скорее всего и наступил бы на змею. Я не знаю, что это был за вид пресмыкающегося. Но сердце поднялось к горлу, и я завис в воздухе.
Животное уползло куда-то в сторону домиков. Я понимаю, что нахожусь в Таиланде. Знаю, что тут змей полно. Но вот так, вживую, бок о бок, не в террариуме, столкнулся впервые.
Шел потом, думал, а что если бы… Что было бы дальше? А вдруг бы укусила? А вдруг она ядовитая? Что делать в случае укуса?
Меня, конечно, потом жена спрашивала, какие у змеи глаза были? Потому что у ядовитых змей зрачок не круглый. Смешная такая. У меня, конечно, желание было поглядеть в глаза змее! Мне больше делать было нечего?
И, вдруг, поймал себя на такой мысли. А вот действительно, что бы произошло в моей фирме, если бы вдруг не стало главных руководителей – собственников, уехали бы, например, надолго, на 1 год?
Крах или новый виток успеха? Учат умные люди, что надо строить фирму так, что чтобы не случилось – механизм должен работать.
Или вот вдруг взять и неожиданно уехать месяца на три?..
Спасибо вам, что дочитали!
Сергей Степанов
Другие мои статьи:
История о том, как полезно что-то пробовать.