Если цели поставлены правильно, то с подведением итогов не будет проблем. Все будут понимать за что их можно поощрить, а за что взыскать. О постановке целей писал – тут.
Важно не только утвердить циферки из целей, но и обсудить результаты с коллегами. Обязательно нужна обратная связь!
Корректирующую ОС лучше давать сразу, иначе она малополезна. Но пройтись по контрольным точкам будет не лишним.
«Летом у нас были проблемы с твоей производительностью, тебе трудно давалась удалёнка. Мы тогда поговорили, и я рад, что сейчас эта проблема уже не актуальна»
Ещё более важным является похвалить сотрудников и коллег за успехи, которые были в этом году. Темы подарков я касался – здесь. Но к подарку необходим комментарий – пару слов сказать нужно. Отметьте, как вам помогли; как хорошо был реализован проект, какая проблема была решена. Поверьте, это ОЧЕНЬ ценно! Главное, чтобы похвала была заслуженная, без дежурных фраз «ты в этом году молодец» или «ты отлично справляешься». Людям важна похвала когда они делают что-то больше.
Не забыть о заслуженной похвале сотрудников и коллег важно. Люди видят, что их старания важны, что их замечают. Мотивация к дальнейшим действиям очень повышается. И повышается даже у тех, кого не хвалят – они понимают, что если бы они постарались сильнее, то отметили бы и их. Примеров и доказательств может быть много.
Сейчас в качестве примера пусть будут я и этот канал – каждый раз, когда кто-то из читателей пишет, что ему нравятся мои материалы у меня, сразу поднимается настроение, я начинаю думать, что ещё могу написать, какие материалы сделать в ближайшее время.
Этот канал как раз то самое «больше». С сотрудниками и коллегами я делюсь взглядами регулярно, но мне захотелось большего, и я создал этот канал. А похвала, если она заслуженная, стимулирует меня и дальше вкладываться, писать материалы на выходных.
Я точно не исключение. Уверен у каждого человека реакция на его старания будет такая же. Поэтому обязательно поговорите с сотрудниками, с коллегами и найдите за что из похвалить.
Обратите внимание на другие статьи на моём канале:
Как существуют нестандартные способы мотивации – Статья 1
Мифы о начальниках – Статья 2
К каким хитростям прибегают сотрудники в своей работе – Статья 3
Как правильно составлять резюме – Статья 4
Не забудьте подписаться, а также заглядывайте в Мой ТГ канал - Актуальный менеджмент