Как мы выбирались из очередной "ямы". :))
Еще одна история моей клиентки. У Марины бизнес – детский центр. Сейчас, кстати, уже даже два.
И у нее двое детей, младший совсем малыш (чуть больше года). Когда он родился, они еще жили с мужем. И бизнес не напрягал, потому что был не единственным источником дохода, и с детьми было несколько легче.
Но случился развод и муж «оставил бизнес жене». И теперь этот "бизнес" как чемодан без ручки. В него вложены все семейные финансы, проблем куча, а денег приносит мало. И с детьми «на разрыв». Хорошо, что помогает бабушка.
При внимательном рассмотрении определили две главные проблемы: «Феечка» и «Мама».
«Феечка» - это собирательное. Марина – человек достаточно мягкий. И ей очень удобно зашла идея о «женском бизнесе». Где не дай бог потрясти стальными яйцами, где все как-то не так, как в бизнесе мужском… И есть какие-то особые женские «способы» и «тонкоуправляемые материи».
Кто вкладывает эту дурь в женские головы? Ну, у женщин, конечно, есть специфика взаимодействия с миром, свои сильные и слабые стороны. Но «женщины» вообще, мягко говоря, обширное понятие и все они ОЧЕНЬ разные. И эти стороны тоже разные. И хорошо бы свои ясно понимать.
А плотностей мира никто не отменял. В итоге «феечку» Марину делали все, кто мог – работники, заказчики-родители, арендодатель…
Мы проработали «феечку» и нашли более разумный и плотный образ предпринимателя и руководителя.
После этого Марина сменила двух администраторов из трех. Пересмотрела ВСЕ договоры СО ВСЕМИ.
Был болезненный период перестройки. Ушли несколько педагогов. И ушла часть заказчиков.
Часть времени удалось заполнить временной арендой взрослых языковых групп. Но им неожиднанно понравилось заниматься в детских интерьерах и в итоге они решили остаться. Потом нашлись новые педагоги. И пришли новые клиенты, согласные на предложенные условия.
И сейчас она открывает второй клуб.
«Мама» - задача номер два. Речь о Марининой маме. К сожалению, есть такой тип мам, которые вместо душевной поддержки постоянно подьедают силы.
Они вечно недовольны, все как-то не так, все неправильно, у других все лучше и вернее. Они таким образом методично пытаются вести своих близких железною рукою к счастию.
Не так устроен быт, не так готовишь, не тем кормишь детей, не так воспитываешь, не так учатся, не с теми дружат… Теперь к этому прибавился еще и развод, тоже "несостоятельность" и постоянная тема для нравоучений.
И еще сверху - "зачем тебе эта затея – иди лучше устройся на нормальную работу, детей же поднимать надо.."
Если это проживать в состоянии полного ресурса, то еще как-то…. Хотя тоже непонятно зачем.
Но если силы съедены разводом, сложностями в бизнесе, перспективой безденежья, заботами о детях… И сливать ресурсы еще и в эту яму – просто опасно для себя, для здоровья, для душевного самочувствия детей.
Выстраивать границы в токсичных отношениях – это благодатная задача. Когда ее решаешь, понимаешь сразу очень наглядно – вот где счастье. «А что, можно было?». «Зачем я так долго мучилась?».
Мама, конечно, сначала на месяц обиделась. И использовала весь арсенал воздействия – чувство вины, слезы, угрозы, общественное мнение и проч. Но мы подготовились, и Марине удалось со своей стороны выставить новые условия общения и не поскандалить. Поэтому формально поссориться не удалось.
Потом была попытка «вернуть все взад». И опять обида на месяц. Потом разговоры сквозь зубы и проч. И еще несколько заходов.
Но закончилось все военным перемирием. Мама стала привыкать к новым правилам общения.
Мамы стало меньше. Меньше давления, ежедневного обесценивания усилий, критики и недовольства. Помощи с детьми тоже меньше. Это временно пришлось устраивать совсем без бабушки. Но выход нашелся.
Что в итоге?
Нет, не случилось увеличения дохода в два раза, как обещают часто психологи и бизнес-тренеры . Можно сказать, что вчистую семейный доход даже ощутимо уменьшился. Потому что вся прибыль и еще некоторые заемные средства недавно вложены во второй центр. И еще оплачивается помощница, которая забирает младшего из сада и готовит ужины.
Но зато Марина воспряла духом. Выдохнула. И пошла в новую жизнь. Теперь с утра она бодрая бежит к любимому делу, где все стало понятнее, бодрее и перспективнее. А вечером - к детям и к готовому ужину. И мама в итоге вернулась к общению и берет к себе внуков по выходным на прогулки и мероприятия.
Это было не быстро. Почти три месяца нашей совместной работы.
Но какой вывод, друзья?
Не оставайтесь в там, где вам не нравится. Всегда есть способ улучшить то, что есть. Всегда.
Это результаты моей Программы «Генератор ресурсов для бизнеса и жизни».
Хочешь узнать подробнее о программе — напиши в личку в любую мою соцсеть и мы рассмотрим твой случай.
Лайк и репост приму с благодарностью :)
