Планирование - процесс выбора целей и решений
Это функция, с помощью которой менеджер предопределяет направление деятельности
Планирование персонала - оценка будущей потребности в персонале нужной квалификации ив нужном количестве, формирование и осуществление планов организации для удовлетворения этих потребностей
Процесс планирования персонала:
- оценка наличия персонала
- оценка будущих потребностей в персонале исходя из целей и стратегии развития организации
- разработка специальной программы действий по устранению выявленного дефицита
Планирование бывает:
1. Стратегическое
2. Тактическое
3. Оперативное
I. Оценка наличного персонала :
цель - установить оптимальную численность персонала для выполнения объёма работ.
Проводится на основе анализа содержания работы на всех должностях, который позволяет:
1) Выявить дублируемые функции
2) Оценить предполагаемую убыль персонала
3) Определить. насколько загружен персонал
II. Оценка будущих потребностей:
- Оценить будущие потребности в персонале исходя из стратегии развития организации на 1-5 лет, изменение спроса на человеческие ресурсы за счёт внешних факторов
- оценка уровня текучести и необходимости замены работников
III. Сопоставление будущих потребностей с имеющимся персоналом.
IV. Разработка программы по обеспечению организации нужным персоналом.
Анализ работы - упорядоченное исследование требований, которое требует организация к работе и определённых характерных особенностей человека, который будет выполнять работу
Процесс заключается в:
- наименование должности
- подчинённости
- цели
- задачи
- объём необходимых ресурсов
- внутренних с внешних связей
- образование, опыт
- финансовые условия работы
- особые требования
Анализ работы необходим для:
1. Определения должностных обязанностей
2. Делегирования части обязанностей путём выяснения ожидаемых достижений работника в решении частных проблем
3. Обучение и развитие путём установления навыков, необходимых для выполнения специфических задач
4. Оценка выполнений работы с целью установления заработной платы \
5. Оплата труда