Найти в Дзене

Почему нельзя забирать подарки

​​Во вчерашнем посте я просил вас не торопиться уносить домой подарки, которые вам преподносят представители компаний-партнеров.

Сегодня отвечу на два вопроса о подарочках.

1. Почему нельзя забирать домой подарки, полученные от сотрудников компании-партнера, менеджеров компании-поставщика и представителей иных дружественных организаций?

А. Потому что этот подарок дарят «вам, как сотруднику» компании, а не «вам, как классному человечку». Соответственно, принадлежит подаренное не вам, а компании. Не путайте.

Б. С точки зрения политики большинства крупных или международных компаний, например, получение подарков от представителей других организаций считается (привет Навальному) взяткой, т.е. фактом коррупции. И это закреплено в специальных документах, которые вы (как обычно, скорее всего) подписали не глядя.

В. Даже если вы не работаете в компании из категорий «крупная» или «международная», то это не меняет сути. Тот, кто принес вам подарок (который вы молча утащили домой), может потом случайно или специально сообщить об этом вашему начальству.

Г. А еще вас могут умело шантажировать. Вы же получили подарок? Ну тогда решите нашу проблему. Вы же знаете, что мы отблагодарим. ..И вот вы уже думаете о получении «благодарности», хотя должны думать об интересах компании.

Теперь самое главное.

2. Что делать, если вы очень-очень хотите забрать подарок домой?

Присвоить заветную бутылочку очень просто. Подойдите к руководителю с подаренным и по-человечески попросите разрешить вам унести за территорию офиса. Но помните, что руководитель имеет полное право вам отказать в этой просьбе, по причинам, перечисленным выше. От меня вам секретная фраза, чтобы все удалось: «Могу ли я попросить разрешения забрать этот подарок домой? Я весь год хорошо себя вел! Если это невозможно, то я, конечно, расстроюсь, но отнесусь к отказу с пониманием и оставлю его в офисе.»

Ах, да! Сегодня вы о чем-то попросили руководителя, а завтра он может к вам обратиться с просьбой, поэтому не забывайте, что за вами должок.

В следующей части на собственном примере расскажу, как руководителю организовать прозрачный подаркооборот в отделе. Ну а вы не забывайте подписываться на мой канал.