Найти тему
Знание

Почему выгодно конвейерное производство?

Добро пожаловать на мой канал. Меня зовут Дмитрий.

Конвейерное производство Форда. Историческая фотография. Является общественной собственностью.
Конвейерное производство Форда. Историческая фотография. Является общественной собственностью.

Предшественником предприятия с конвейерной сборкой считается Венецианский Арсенал, в 12 веке объединивший несколько судостроительных верфей на островах в Венеции. Строящиеся корабли по мере строительства двигались по воде по специально спроектированному судостроительному каналу между сборочными цехами. Одним из первых конвейерное производство, в современном виде, стал использовать знаменитый автопромышленник Генри Форд в начале 20 века.

Так чем же выгодно такое производство? Конвейерное производство - это разновидность серийного производства. При серийном производстве, в свою очередь, создаётся много одинаковой продукции. Серийное производство легче организовать, чем производство штучных товаров. До Форда делалось следующим образом: Мастер (например, сапожник) обучал несколько учеников, каждый из которых также становился сапожником. Каждый сапожник выполнял все операции от начала и до конца по изготовлению обуви. Например, подбирал нужные материалы, выкраивал подошву, а также борта обуви, сшивал всё вместе.

Серийное производство выгодно тем, что закупаемое оборудование (например, швейный станок) используется многократно. В себестоимость продукции закладываются расходы на покупку оборудования для его производства. Если разделить стоимость оборудования на количество единиц товара, то получится себестоимость в пересчёте на единицу товара. Чем больше единиц товара произведено, тем меньше себестоимость каждой единицы. А чем меньше себестоимость, тем больше прибыли может получить продавец, подняв цену до среднерыночной. Поэтому серийное производство было выгоднее, чем изготовление штучной продукции.

В конвейерном производстве задействовано несколько человек, каждый из которых выполняет свою, чётко определённую функцию. На примере сапожников: Сначала дизайнер выбирает материалы и определяет внешний вид обуви, следующий человек вырезает подошву, третий человек вырезает из ткани борта обуви, четвёртый - сшивает всё вместе. Такое разделение труда повышает производительность, так как каждый человек отшлифовывает свою работу до автоматизма, сокращаются затраты на обучение работников, увеличивается скорость изготовления продукции.

Если изготовлением простой продукции (обуви) "от и до" может заниматься один человек, то изготовить, например, такую высокотехнологичную вещь как автомобиль, один человек в принципе не в состоянии. При использовании конвейера людям не нужно отходить от своего рабочего места, менять инструменты, перемещать заготовку. Продукция сама движется по конвейерному транспортёру. Поскольку все рабочие выполняют различные операции одновременно над несколькими объектами, проходящими разные стадии, без задержек, производительность труда увеличивается.