Найти тему
Гильбо ФК

Лидерство и доминирование: в чём их отличие?

Трактат Протопопова это специфический взгляд на любовь и на лидерство. Лидерство по Протопопову:

1). Детерминировано сугубо биологически.

2). Зависит от таких качеств как наглость, жёсткость, конфликтность, стремление доминировать всегда и везде.

Что вы думаете о такой точке зрения?

Может ли гибкость помочь против таких "вожаков" или "против лома нет приёма"?

Какие модели поведения могут быть эффективны когда необходимо противостоять таким людям?

Спасибо, Наталия

В принципе, это - традиционный фрейдистский взгляд. Толкачев, например, придерживается близкого подхода. Его суть - в отождествлении доминирования и лидерства.

В рамках такого подхода признается несущественной культурная составляющая поведения и поведение целиком сводится к воспроизведению любой социальной общностью бессознательной структуры первобытной стаи. От раннего фрейдизма этот подход наследует и сведение всей мотивационно-инстинктивной сферы личности к сексуальному инстинкту - концепция, от которой сам Фрейд впоследствии отказался, признав правоту адлерианского подхода.

В русле этого подхода понятие лидерства подменяется понятием доминирования, а лидерство приписывается доминантному самцу. В реальной же жизни преобладают и мотивы и групповые феномены социального порядка. В силу этого лидерство не имеет прямой корреляции с генетически предопределенным ролевым положением данной особи в стае.

Что касается противостояния доминантному самцу, то прежде всего желательно ответить на вопрос - а есть ли реальная необходимость в таком противостоянии? Или иллюзия такой потребности вызывается бессознательным воспроизведением ролевой структуры стаи? Задумайтесь - Вы же не в стае, и Вам по большому счету наплевать на этого доминантного типа. Если Вы рационализировали свое поведение, то его апелляция к вашему бессознательному, к этой архаике (а к такой апелляции, очевидно, и сводится вся методика Протопопова) будет совершенно бессмысленной и не будет иметь никаких последствий.

В то же время при общении с недостаточно развитой личностью, у которой архаика сильна, это поведение будет вполне эффективно. Но само по себе оно не может выдвигать на лидерскую позицию. Лидерство имеет другую природу: это социальная компенсаторная функция. Лидер замыкает на себя решение объективно существующих проблем группы в ее общении с внешней средой или с самой собой. Без этого никто не может ни выдвинуться на лидерскую позицию, и удержать ее.

22 май, 2015

Подписаться на Телеграмм каналы eugenegilbo shel_gilbo