-Корпорация «БЛ ГРУПП» готовится отметить 30-летие. С каким багажом МСК подходит к этой дате? Что было сделано за эти годы?
- Мы – самая крупная в России, в нашей отрасли, светотехническая компания, системообразующее отраслевое предприятие. За прошедшие годы мы собрали в нашей Корпорации все, что необходимо как для собственного успеха, так и для развития всей отрасли – от подготовки кадров до выполнения светотехнических проектов любой сложности «под ключ», включая последующую эксплуатацию. У нас сконцентрирован и весь необходимый человеческий потенциал, и все необходимые технологические циклы. Начиная с 1991 года, мы целенаправленно инвестировали в подготовку кадров для отрасли (кафедра светотехники НИУ МЭИ), в науку, в проектирование, в разработки и развитие собственного производства — от опор и современных светодиодных светильников до самих светодиодов и комплексных систем «умного города».
Сейчас в составе МСК «БЛ ГРУПП» - производственные предприятия, в том числе, и в Западной Европе, научные и проектные институты, специализированные строительно-монтажные эксплуатационные компании. Все это в совокупности позволяет нам быть конкурентоспособными на внутреннем и мировом рынках.
Перечислять, что было сделано за эти годы – не хватит полос в газете. Подводить итоги мы не собираемся. Мы собираемся двигаться дальше.
-Хорошо. Поговорим о дне сегодняшнем. Год был непростым? Как он сказался на людях, на компании?
- Говорить о том, что для нас это был легкий год – не буду. Год, действительно, был сложным. Да, пришлось больше работать. Да, был целый ряд ограничений на возможности работать. Но самое тяжелое то, что эти вызовы проникли в каждую семью. Многие из наших сотрудников испытали на себе все проблемы, связанные с этим неожиданно опасным и непредсказуемым новым вирусом. Но мы понимали, что необходимо выстоять, что надо идти вперед, и я вижу в глазах у людей этот настрой. Я вижу, что у людей есть твердость, что есть желание и решимость преодолеть все эти трудности. Именно это позволяет видеть «свет в конце туннеля» и побеждать. И мы уже побеждаем. Я в этом уверен.
-Как вы видите ситуацию на рынке светотехники?
-Кто-то не выдерживает, кто-то вообще уходит с рынка. Кто-то «химичит». Мы все это ощущаем, в том числе, и на себе. Так как подобного рода «игроки» мишенью своих нападок, в первую очередь, видят нас. Но наша задача – продолжать работать.
-Вы имеете ввиду, что собаки лают, а караван идет?
- Именно.
-Мешают?
- В целом создают на рынке нездоровую обстановку. Но при этом ты понимаешь, что, если «тявкают» в спину – значит, ты впереди. И не надо оглядываться на эти «тявканья» отстающих, надо идти вперед. Задачи перед нами стоят грандиозные - дух захватывает. Мы как лидер отрасли, конечно, задаем пример. Наши задачи – это развитие нашей Корпорации и, как следствие, всей российской светотехнической отрасли до уровня мощного мирового игрока, который будет в состоянии экспортировать в большом объеме, если не в бОльшем, свою продукцию на внешние рынки!
- МСК «БЛ ГРУПП» не затронули проблемы закрытых границ, локдауна, падение рубля?
- Почему же? Затронули. Оборудование в отрасли по некоторым позициям импортное, к сожалению. Были и задержки с поставками нам оборудования – а мы в этом году модернизировали завод по производству светодиодов в Санкт-Петербурге, закупали новое оборудование на наш завод в Туле, завершали оснащение современным оборудованием инструментальный цех на заводе в Лихославле. Были и сложности «наоборот» – нам пришлось выстраивать сложную логистическую цепочку для поставок уже нашей продукции в Европу. Но мы справились.
При этом Правительством в 2020 году был составлен список системообразующих предприятий по всем отраслям. В светотехнической отрасли – это как раз наша компания. Вся продукция МСК «БЛ ГРУПП» соответствует критериям «сделано в России», то есть критериям национального производителя. Мы единственная в отрасли компания, попавшая в список системообразующих предприятий страны.
-Как Вам удалось так быстро перестроить бизнес, чтобы уйти от зависимости от импорта?
- Это было изначальной стратегией развития Корпорации. Да, может быть, проще и дешевле было привозить из Китая. Проще - но очень недальновидно, в чем, собственно, мы в этом году все и убедились.
Мы же выстраивали всю технологическую цепочку: от подготовки специалистов-светотехников до эксплуатации систем освещения. Все элементы этой цепочки перечислять долго. Да это не главное. Главное то, что именно эта стратегия оказалась успешной. И именно поэтому мы – лидеры рынка.
- И, насколько известно, вы экспортируете свою продукцию?
- Да, мы экспортируем нашу продукцию. Но на сегодняшний день наш экспортный потенциал значительно выше. И наша задача – увеличить долю экспорта.
- Вы говорите о производстве в России. Зачем тогда Вам заводы в Германии и Испании?
- Для того, чтобы иметь возможность конкурировать на зарубежных рынках. Каждое государство поддерживает свою экономику, своего производителя. Наши заводы в Германии и Испании – сборочные заводы. Все основные комплектующие поступают туда с российских заводов Корпорации. Благодаря этому мы получаем беспрепятственный выход на европейские и мировые рынки.
-Насколько успешен этот выход? Камни в спину не бросают?
- Нет, там бизнес работает несколько по-другому. Честная, открытая конкуренция – это всегда интереснее и, признаюсь, азартнее.
Мы конкурируем в тендерах с ведущими игроками, такими как Philips, Schreder, Zumtobel, General Electric, ОSRAM.
- Выигрываете?
- Бывают, конечно, неудачи, но часто выигрываем.
- Если не хотите подводить итоги – может, расскажете о планах?