Если и бить татуировку, то только у Максима Батырева. Профессионально, качественно и, главное, не навсегда. ;) Ведь его тату-принципы — не истина в последней инстанции. Тем и полюбились книги «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности» читателям: их автор делится своим опытом и правилами жизни, подчеркивая, что далеко не всем следует идти той же дорогой.
Сам же Максим прошел путь от рядового специалиста по продажам до одного из членов правления компании «Что делать Консалт» (сети «КонсультантПлюс»). Сегодня он входит в ТОП-1000 менеджеров страны по версии ИД «Коммерсантъ» и ТОП-30 самых «денежных» блогеров России по версии ЖЖ.
Максим Батырев — выпускник Executive MBA Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС, автор онлайн-симулятора для подготовки руководителей iKombat, обладатель профессиональных премий («Коммерческий директор года», «Менеджер года» и «Бизнес-спикер года») и литературных («Электронная буква» и «Книжная премия Рунета»).
Миллениалы, опоздуны, воры, нарциссы, негативщики, родственники, друзья — список сотрудников, мешающих построить команду мечты, можно продолжать бесконечно. Только вот чем «тату-мастеру» миллениалы-то не угодили? :)
В любом случае Батырев снова в деле! На этот раз писатель проделал титанический труд, проанализировав несколько тысяч присланных ему кейсов, содержащих опыт менеджеров со всей страны!
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
Максим Батырев
Полученную и тщательным образом изученную информацию Максим разделил на 15 категорий, которые и стали основой его новой книги «Сложные подчиненные. Практика российских руководителей».
Агрессивные, пьющие, выгоревшие — пожалуй, любой руководитель предпочел бы избавиться от таких сотрудников. И как можно скорее. Но только не Максим Батырев. Бизнесмен уверен, что если найти к сложным подчиненным правильный подход, они могут проявить себя с лучшей стороны и быть много эффективнее тех людей, которых вы приготовили им на замену.
_____________
А вот что думают об этой книге те, кто уже ее прочитал:
Первый принцип: выявите слабого сотрудника, он снижает эффективность команды на 30-40%. В этом поможет классификация сложных подчиненных, для каждого типа приведены приемы работы, снижающие урон и повышающие их продуктивность.
~~~
Только начала читать. Книга написана в знакомом уже «Батыревском» стиле. Жизненные ситуации и простые подходы к решению. На уровне житейской мудрости менеджмента. Интересно, рекомендую.
~~~
Ждала эту книгу. Было любопытно, что получится из идеи систематизировать опыт разных руководителей. Что получилось? Истории в книге по качеству разные. Но здорово, что это опыт реальных людей. Мне такие пособия нравятся!
Читайте и слушайте «Сложных подчиненных» в сервисе электронных и аудиокниг ЛитРес.
Если хотите первыми узнавать о новинках, предлагаем время от времени заглядывать в нашу подборку книг по предзаказу со скидкой 30%.
Еще больше интересных материалов — в нашем Telegram-канале!
