Доброго дня, читатель!
Безусловно, в канун Нового года не так много свободного времени, которое можно выделить на прочтение полюбившегося Дзена и/или написание статей к нему. Но - мне, вот, удалось.
Попробую себя в роли провидца: хочу порассуждать на тему "Стоит ли создавать бизнес в 2021 году".
Нет, я не живу в инфосфере "Первого канала" на ТВ и общаюсь с обычными людьми, поэтому в полной мере понимаю, какой был 2020 год и чего нам обещают в 2021-ом. Но, всё-таки, попробую.
Итак, подведу итоги прошедшего года. На объективность не претендую - на всё смотрел своими глазами.
1. Декабрь 2019 года подарил нам китайский коронавирус. Декабрь 2020-го - вручил новый коронавирус из Британии.
Страшно? Наверное, страшно. Ещё с одной заразой не разобрались, как уже другая в границы стучится.
2. Никакой финансовой стабильности.
Стоит только кому-то где-то чихнуть за океаном, за кордоном - тут же любимый рубль посыпался. Иногда больше, иногда - меньше. Порой что-то отыгрывал назад, но всё равно рубль проваливался, а доллар дорожал.
Плохо это или нет - пусть о том рассуждают эксперты от экономики. Со своей стороны знаю, что эта картина изрядно заставляла понервничать.
3. Систематическое подорожание топлива, коммунальных услуг и прочих атрибутов цивилизованной жизни.
Нет, ну в самом-то деле! Дорожало всё, начиная от контрабандных козявок бразильских обезьян, и заканчивая своим, под боком произведённым, бензином и газом.
4. Отменили ЕНВД, но зато ввели он-лайн кассы и обязательное название товара в чеке.
Признаться, я не очень хорошо понимаю суть Единого Налога на Вменённый Доход (ЕНВД). И никогда не работал на нём. А только вижу плакаты: "Отменили ЕНВД? Поможем перейти на ПСН (Патентная Система Налогообложения) и на УСН (Упрощённая Система Налогообложения). Не тёмный лес, конечно, но так сразу тоже не объясню.
И - да: предприниматели обязаны вести расчёты через он-лайн кассы. Это такие штуки, которые каждую продажу (товаров или услуги) тут же засвечивают перед фискальными органами. Типа: такого-то числа во столько-то часов и секунд купец Первой гильдии Мир Самоцветов продал (или услужил) чего-то тама и поимел доход в размере ста золотых монет. За сим удостоверяем!
Только теперь чиновники от ФНС хотят знать наверняка: чего это там Самоцветов услужил? Массаж ли пяток творил или ожерелье из бразильского агата, таки, продал?
Вот только он-лайн касса самого товара и услуг не различает - ей надо всё это разъяснить. А разъяснить - это с помощью базы данных, в которой указывается наименование товара/услуги, артикул (если таковой имеется), штрихкод (если таковой имеется), себестоимость, цена реализации, количество товара данного названия на складе. Само собой - приходится составлять и проводить документы прихода. Расход он-лайн касса формирует сама.
На чеке информация будет куда меньшей: название торговой точки (или данные ИП), адрес, дата и время выдачи чека, наименование товара (услуги) - это новое, с февраля 2021 года станет обязательным, количество, цена и итоговая сумма.
5. Очень много предприятий не "пережили" самоизоляцию и закрылись.
Реально: едешь по городу - аж в глазах рябит от транспарантов "Аренда". Даже в традиционно туристическо-экскурсионных местах и там появились свободные площади. Пекарни - и те закрылись через одну. А ведь впереди нам пророчат ещё одну волну, а, может, и не одну.
6. Здесь должен быть ещё один пункт, но я ничего не придумал, поэтому пусть будет Обнуление Путина.
Очень неоднозначные были мнения и высказывания по поводу поправок в Конституцию - что там за всю страну, даже в нашем коллективе мнения разделились на два диаметрально противоположных.
Словом, пусть будет: "Хватит". Теперь пробую заглянуть в будущее:
1. Кризисы вечными не бывают.
В чём опасность COVID-19? В том, что вирус был новый; заболевание протекало стремительно, а чем и как лечить - никто не понимал. Теперь всё немного изменилось. Нет, болеть меньше не стали, но шансы на благополучный исход увеличились.
Если год назад государства щедрой дланью закрывали границы и вводили локдауны и самоизоляции, то затем, подсчитав убытки и последствия для экономики - прослезились, видимо. Поэтому теперь в самоизоляцию отправляют и не всех, и не столь охотно.
Что ожидать в будущем году? Думаю, всякие "самоблокдауны" практиковаться будут не столь массово и не так жестоко.
2. Стабильность.
А кто сказал, что стабильность - это горизонтальная прямая? В наших реалиях - с 1991-го года - доллар стабильно дорожает, рубль стабильно дешевеет. Но это если рассматривать межгосударственные отношения. А если внтури России? Рубль стабильно остаётся рублём. Актуально, если затраты и доходы определять и вести в рублях, то есть, поддерживаем отечественного производителя.
3. Тарифы растут всегда.
Даже в законе это прописано: увеличение цены два раза в год. Вообще, складывается впечатление, что СМИ тему повышения тарифов затрагивают, чтобы мы это не забыли. Ну, или когда писать не о чем, а редактор план выдачи спрашивает. Словом - пора бы уже привыкнуть и не удивляться.
4. А вот были бы налоги нулевыми!
Про несправедливость налогов пишут все: от Вашингтона до Южно-Сахалинска. Но (из школы ж все знают) налоги - это кровь экономики любого государства. Вспомните компьютерные игры: что происходит с городом, в котором не платят налоги? Он - разрушается. А оно нам надо? Поэтому признаём этот факт, как стихию: изменить нельзя, остаётся только смириться. И учитываем величину уплачиваемых налогов в стоимости своего товара или услуги.
5. Даже на пустом поле что-нибудь да растёт.
Ведь в самом деле: свято место пусто не бывает. А уж несвято - и подавно )) Каламбур! На мой взгляд, любой кризис - это как лакмусовая бумага бизнес-общества: высвечивает проблемы той или иной компании. Я прочитал туеву хучу историй от владельцев бизнеса, который не пережил пандемию и либо закрылся, либо был продан. И прочитал не один десяток комментариев под ними. И знаете, что получается? Получается, что большинство закрывшихся и до пандемии были либо непопулярными, либо заведомо убыточными. В лучшем случае - лежали на стабильном нуде: без прибыли, но и не в убыток.
А ведь спрос населения остался. Что же мешает наполнять рынок? Только теперь придётся бизнес-модель выстраивать очень вдумчиво, учитывая множество переменных. Аспект прошлого: "Тупо всё умножаем на три" - не сработает: конкуренция выросла, высокие технологии пришли на помощь и производителю, и потребителю. Приходится лавировать и держать руку на пульсе.
6. Политика и бизнес.
Здесь всё, по-прежнему, неоднозначно: мелкому бизнесу - не до политики, ему бы отработать в плюс. Крупный - и так в политике. Так какого же нам надо? А надо уже определиться: или мы ведём бизнес, или лезем менять законы. Третьего не дано.
И что же мы имеем в итоге? А в итоге всё сводится к поговорке: "Любовь приходит и уходит, а кушать хочется всегда". Бизнес организовывается. Бизнес уходит. И это нормальный круговорот экономики. Но только время кризисов - это время возможностей, а кризисы вечными не бывают!
С Наступающим 20201 годом!
Подписывайтесь на канал "Мир Самоцветов", а уж я постараюсь, чтобы не было скучно!
PS. Ещё один мой канал, где я делюсь собственными хобби и увлечениями: Fon-Kraft - ибо не деньгами едиными живём.
ПыСы. Я не попрошайка )) Но тут так принято!