Думаю, что заказчики разработки описаний бизнес-процессов были бы не прочь оптимизировать расходы, то есть получить требуемый результат за минимальные деньги. Вот давайте и разберёмся, от чего зависит стоимость популярной нынче услуги описания бизнес-процессов.
Мы уже писали о некоторых практических аспектах оказания этой услуги в статье «Оптимизируем бизнесу процессы!». В общем случае разработка описаний бизнес-процессов состоит из следующих шагов:
1. Определение границ проекта
2. Диагностика предметной области
3. Разработка описаний бизнес-процессов «as is»
4. Оптимизация, разработка описаний бизнес-процессов «to be»
5. Внедрение бизнес-процессов
6. Сопровождение
Как можно сэкономить на каждом из этих этапов без потери качества, читайте в статье "Стоимость разработки описаний бизнес-процессов"