Адаптация персонала в компании является одним из инструментов системы управления. Подобрать сотрудника - это половина работы, благоприятный климат в коллективе и комфортное вхождение в должность будут полноценным успехом работы всех участников адаптации.
Способы адаптации персонала в компании:
- Адаптация через руководителя.
Такой способ адаптации характерен для небольших компаний, у которых семейный тип, где весь процесс работы контролирует руководитель.
- Адаптация через коллег.
Если руководитель не имеет возможности адаптировать, то необходимо задействовать одного или двух опытных, лояльных и мотивированных сотрудников из отдела, в который пришел стажер.
- Адаптация через координатора.
Координатором, может быть, любой сотрудник из другого отдела, который заинтересованный в быстрой адаптации новичка. Задачи координатора провести Welkom тренинг, рассказать о корпоративной культуре, сопровождать в течение нескольких первых недель по всем вопросам, быть все время на связи. Координаторами лучше назначать сотрудников отдела управления персоналом.
- Адаптация через систему наставничества.
- Адаптация через систему приятельства buddy Program. Этот способ адаптации больше направлен в сторону социального фактора, а не профессионального. Сотрудник, который проводит адаптацию, может быть любого статуса, возраста и любого направления должностных обязанностей.
Данный способ адаптации подходит не всем компаниям, когда компания занимается продажами идентичной продукции, такая форма приемлема, например, продажа косметической продукции или служба по взысканию долгов. Если в компании жесткий распорядок, регламентированные организационные нормы, скорее всего, такая форма адаптации не подойдет, лучше внедрять систему наставничества или комбинировать способы адаптации. Когда корпоративная культура, выстроена на принципах креативности, свободы прямых и легких коммуникаций, такая форма будет наиболее приемлемой.
Инструменты адаптации персонала в компании:
- Положение по адаптации.
- Стандарты внешнего вида и поведения.
- Рабочий блокнот стажера. Блокнот является инструкцией для введения в должность. Информация должна быть четко структурированной и легкой для восприятия.
Больше информации по адаптации новых сотрудников можно посмотреть здесь.
На сайт Hrsib