Здесь все банально и просто! Вести и АНАЛИЗИРОВТЬ свои расходы/доходы. Представьте что вы КОРПОРАЦИЯ, команда опытных сотрудников в одном лице. Эта компания (ВЫ) имеет свой персонал, свои доходы и расходы, у нее есть свои цели (например выйти на мировой рынок), у нее есть свои партнеры (это ваши друзья и знакомые), есть основные источники прибыли (это ваша зарплата, или иной доход). Для того чтобы ваша компания работала и генерировала постоянный источник прибыли, необходимо научиться управлять бюджетами организации. Например купленный квадракоптер за 100 "тыщ" может оказаться бессмысленной покупкой. Нет, его можно купить… но пусть тогда он приносит прибыль!!! СДЕЛАЙ ТАК, ЧТОБЫ ОН ГЕНЕРИРОВАЛ ТЕБЕ ДЕНЬГИ! Сделай так, чтобы твоя покупка оправдала себя! Хотя, часто это просто соблазн перед сиюминутным удовольствием. Этот «квадрик» в лучшем случае, будет летать раз в месяц. Если же конечно ты не монетизируешь свою покупку. Мы живем в век рекламы и "бессмысленных вещей" навязанных