Когда мы собрались вместе - разносторонние люди, с различными видениями жизни,
проблем и их решений, началось все то, что начинается при притирании большого
коллектива - радость от нахождения единомышленников, ссоры, склоки, хлопания
дверьми и обучение нахождению вместе. Наконец, мы смогли успокоится и начать работу в направлении общественной деятельности. Возник вопрос, как организовывать движение - административно-иерархическая модель не подходила. Перед нами стоят новые и сложные задачи, к которым нет готовых инструкций не существует чёткого и понятного плана «как сделать это правильно». Тогда у нас возникла идея похожая на появившийся не так давно принцип Аджайл (Agile) - мы собираем
команды под различные идеи, люди берут идеи по своим интересам и разрабатывают
решения. Административное руководство сводиться к координации проектов, а не управлении людьми, как это принято, например, в политических партиях. В основу своей работы мы заложили следующие принципы и ценности: 1