Познакомился недавно с таким понятием, как цикл Деминга или PDCA цикл. Сначала кажется простым и понятным, но если вдуматься – отличная штука, особенно если ей следовать постоянно. PDCA - это повторяющаяся последовательность действий при выполнении какой либо задачи, направленная на постоянное улучшение качества. Расшифровывается как Plan-Do-Check-Act или планирование – действие – проверка - корректировка. Впервые данную аббревиатуру описал У. Шухарт, он писал что циклическое выполнение функций управления предприятием при гибком менеджменте, готовым внедрять новые идеи и избавляться то неудачного опыта, приводят к успеху. Позже тему развил его ученик - Э. Деминг. Планирование. Планирование должно отвечать на вопросы «что делать?» и «как делать?» А также определить цели и желаемый результат. Понять какие ресурсы, в том числе и время, необходимо задействовать для достижения поставленных целей. Попытаться предусмотреть форс-мажоры и различные варианты развития ситуации. Этот этап