Единоличное ведение бизнесом не всегда дает желаемые результаты из-за недостатка тех или иных ресурсов. В таких случаях бывает полезной особая форма ведения дел, которая называется бизнес партнерство. Создается оно путем заключения договорных отношений между несколькими предпринимателями. При этом они вместе владеют фирмой, получают прибыль и несут солидарную ответственность.
Какие формы организации партнерства существуют
Главная цель бизнес партнерства – это получение максимальной прибыли в результате объединения материальных, интеллектуальных и финансовых ресурсов нескольких партнеров. Все они вкладывают свою долю в бизнес, но не каждый готов принимать участие в управлении компанией. Участники могут преследовать различные цели в общем деле, принимая на себя свою долю ответственности. Она может быть различного уровня у каждого партнера. На этом основании и дифференцируются формы партнерства в бизнесе:
· коммерческое, которое основано на членстве с целью получения прибыли;
· некоммерческое, имеющее основной целью достижение социальных, научных, культурных и иных индивидуальных потребностей партнеров;
· полное партнерство, предполагает солидарную общую ответственность всех своих членов;
· ограниченное партнерство, в котором каждый участник несет строго ограниченную именно для него договором ответственность;
· стратегическое партнерство имеет одного наиболее мощного, экономически значимого партнера, который способен обеспечить остальных необходимыми ресурсами для достижения поставленных стратегических целей.
Многообразие форм бизнес партнерства дает возможность любой компании подобрать для себя наиболее оптимальную для осуществления деятельности в своих интересах.
На каких принципах основано партнерство в бизнесе
Принципы построения взаимодействия между компаниями базируются на отношениях между людьми, на бизнес этике. О бизнес партнерстве можно сказать следующее:
· все участники входят в него только на добровольной основе без какого-либо давления из вне;
· каждый партнер соглашается с единой целью и интересом;
· все участники зависят друг от друга не только в части получения прибыли, но и при распределении рисков и полномочий;
· в результате объединения усилий появляются новые свойства, которые невозможно получить в одиночку (эмерджентность);
· договор содержит обязательства каждого партнера и его долю участия;
· работа по достижению целей проводится совместно;
· ресурсы и компетенции делятся в зависимости от доли;
· между партнерами должны быть выстроены хорошие коммуникативные связи.
Кроме этого важной составляющей является этическая сторона взаимоотношений между участниками партнерства. Ведь без взаимоуважения и доверия нельзя построить эффективный бизнес.
Плюсы и минусы сотрудничества
Так как объединение усилий нескольких партнеров значительно увеличивает прибыль, такая форма организации бизнеса имеет большие преимущества. Кроме того для создания бизнес партнерства нет необходимости проходить массу бюрократических процедур. Достаточно составить соглашение между участниками. Оно позволяет перераспределить риски отдельных компаний, улучшить перспективы их развития в результате расширения бизнеса, поднимает мотивацию сотрудников к достижению более высоких целей. Партнерство более привлекательно выглядит для международных инвесторов. В нем осуществляется унификация и специализация в управлении, коммуникативный обмен, что позволяет достичь конкурентных преимуществ.
В то же время из-за человеческой природы бизнес партнерство подвержено рискам, связанным с разделением власти и различием взглядов участников. Смерть одного из участников или его выход из партнерства может привести к серьезным последствиям.
Как видим, плюсов в организации бизнес партнерства гораздо больше, чем минусов, поэтому такая форма организации ведения дел имеет большую популярность.