Банк «Российский капитал», в рамках трансформации в ипотечно-строительный банк, сократил две трети отделений и около половины сотрудников. Оптимизация произошла, в том числе за счет руководящего состава.
Именно это было одним из главных условий госкорпорации «Дом. РФ» (бывшего Агентства ипотечного жилищного кредитования - АИЖК) по отношению к бывшему санатору СУ-155. Благодаря этим мерам «Дом. РФ» рассчитывает сократить значительные убытки банка. Эксперты подсчитали, что оптимизация даст до конца текущего года экономию порядка двух-трех миллиардов рублей.
Программа трансформации банка «Российский капитал» должна быть полностью завершена до конца года. Вместе с тем, основные мероприятия уже проведены.
В частности, если по состоянию на на 1 декабря 2017 года количество точек сети составляло 132 единицы, то уже сейчас их число оптимизировано до 54-х. Более того. К концу года их должно остаться и вовсе пятьдесят одна.
Существенно сокращена численность сотрудников банка - из 4,3 тысячи человек по состоянию на 1 декабря прошлого года на сегодняшний день их осталось 2,5 тысячи.
Не стоит думать, что под увольнение пошли лишь «стрелочники»: количество руководителей также сократилось на 30%.
Учитывая значительные убытки «Российского капитала», существенное сокращение статей расходов является весьма логичным шагом, - считают эксперты.
По оценкам партнера и управляющего директора московского офиса Boston Consulting Group Сергея Ишкова, все названные действия могут по итогам года сократить убыток банка на 2–3 миллиарда рублей.
«Оптимизация позволит подготовить банк к будущему, и прийти к той модели, которая была запланирована, - считает он. - Это никогда не происходит безболезненно, однако оптимизационные процессы позволят банку уже со следующего года развиваться, фокусируясь на своих основных продуктах - ипотеке и проектах финансирования жилья в корпоративном блоке», - отмечает господин Ишков.
Кстати, помимо работы над сокращением расходов «Российский капитал» постепенно переводит на баланс продажи ипотеки от «Дом. РФ». Так, по итогам четырех месяцев текущего года совместная выдача ипотечных кредитов госкорпорации и банка достигла 25,1 млрд рублей, что соответствует доле рынка в 2,8%. А план выдачи в году предусматривает показатель в сто миллиардов.
Думается, все это должно способствовать реализации поставленной ранее цели - к 2020 году войти в топ-3 на рынке ипотеки.
О банке:
Банк «Российский капитал» входит в топ-30 банков России. С 2008 года «Российский капитал» санировался Агентством по страхованию вкладов. В последние годы банк занимался санацией девелопера СУ-155.
По итогам 2017 года, убыток банка «Российский капитал» согласно международной отчетности МСФО составил 14 млрд рублей.
С конца 2017 года банк принадлежит госкорорации «Дом.РФ», которая планирует создать на базе него ипотечно-строительный банк. Руководит процессом трансформации выходец из «Дом.РФ» Артем Федорко, назначенный председателем правления банка в феврале этого года.