Чтобы помочь заказчикам консалтинговых услуг оптимизировать расходы, то есть получить требуемый результат за минимальные деньги, давайте разберём процедуру разработки системы показателей KPI, первым пунктом которой является
1. Постановка задачи
Состав работ, а значит трудоёмкость, во многом зависят от цели, которую преследует предприятие, затевая разработку системы показателей KPI. В одном случае работа затевается с целью реализации стратегии предприятия, в другом - чтобы сформировать контрольную панель высшего руководства, в третьем - для построения системы материального стимулирования, в четвёртом - для оптимизации бизнес-процессов. Понятно, что состав и объём работ по разработке системы показателей KPI предприятия в каждом из перечисленных вариантов будет разный.
О других факторах, влияющих на стоимость разработки системы показателей KPI можно почитать в статье по ссылке.