Прорыв страны в новое качество требует много новых управленцев. Но мы с вами вокруг видим в основном бывших, и очень мало – будущих. Да и смогут ли вчерашние лидеры стать завтрашними?
Мы начинаем серию публикаций при поддержке информационно-аналитической группы LarkMediaGroup – и вместе с вами будем искать лидеров новой России.
Владимир Груздев. Рейтинг: -4
1. Успешный бизнесмен.
2. Экс-депутат Государственной Думы.
3. Экс-губернатор Тульской области.
-1. Председатель Ассоциации Юристов России.
-2. Блогер.
-3. Жертва шаблонов.
Товарищ Груздев – энергичный бизнесмен, харизматичный, амбициозный политик. Став губернатором, он единственный, кто пытался внедрить омоложение администрации, раскрытие ее гражданским инициативам, очеловечение бюрократии. То есть, двигался в верном направлении, но вот тактические шаги были совершенно неправильными. Человек понимает, что нужно делать, но не знает как. Направление вижу – не могу выбрать дорогу.
Совершенно не раскрыт личный человеческий потенциал, человеческий позитив, то самое важное неформальное, на основании чего и создаются наиболее успешные официальные репутации, имидж. Футлярность губит всех.
Он не единственный в этом парадоксе.
Люди умеют организовывать успешные бизнес процессы, умеют формировать начальную политическую карьеру, обладают достаточно интересными, яркими, личными качествами, имеют обоснованные амбиции, т.е. они имеют все для успешного роста - но не растут, а скатываются вниз.
Груздев - пример скольжения вниз и инвестирования в... своё же скольжение вниз.
Безусловно, сегодняшние площадки, которые он пытается использовать как трамплины для своих амбиций - таковыми не являются. Ни Ассоциация юристов, ни инвестиционный фонд в Сколково.
Трамплины - в других пространствах.
Сейчас стал активным твиттер-блогером, правда, не столько создающим новости, а чаще занимающимся перепостом чужих сообщений. Цель этого непонятна, так как мы видим шаблонный официозный блог, каковых сотни, и все как под копирку. Понимание особенностей социальных сетей и их потенциала - отсутствует напрочь.
Как с этим вот всем надеяться на карьеру – вопрос…
Если в течение длительного периода вы деградируете все ниже и ниже, то главные проблемы:
1. Вы сами.
2. Ваше окружение.
Себя уволить вы не можете - себя вы должны перезагрузить.
А своих помощников, формирующих вашу информационную повестку, подсказывающих вам действия – уволить! Нафиг с пляжа!
И Груздев, и сотни других управленцев, на самом деле, оказались в вагоне, который отцеплен от поезда. Их движение – это в лучшем случае инерция. А поезд уже уходит далеко вперед – и без них. Они остались в вагоне вчерашнего дня. И не знают, как перейти в состав России будущего.
Окно возможностей для Груздева и подобных – очень небольшое по времени. Да и свободных мест в вагоне будущего не так много.
Что мешает Владимиру Груздеву стать одним из лидеров прорыва:
1. Безграмотная информационная политика.
2. Стереотипность, зависимость от вчерашнего.
3. Полная дезориентация, непонимание психологии и концепции прорыва.
4. Безалаберная кадровая политика.
А теперь давайте посмотрим, что будет происходить с товарищем Груздевым дальше. Его будущее - только в его руках. Пока же, все улучшения, им предпринимаемые, становились ухудшениями.
***
Данная публикация является:
- Тестом, проверкой работы имиджгарда Сигнал
- Инструментом customer development в интересах Делового Клуба ©
- Мониторингом репутационной политики В.С.Груздева – "прикосновением"
- Мониторингом управленческой среды в интересах платформы развития "Россия = Мечта"
Подготовлено и опубликовано 15.06.2018, при содействии LarkMediaGroup
***
Обновление. 17.06.2018
Результаты мониторинга публикации имиджгардом Сигнал:
