В наше время миллион рублей кажется не маленькой суммой, но поверь, заработать его может каждый.
Необходимые вещи:
План
Личные качества
Бизнес модель
Личные качества:
Чтобы твой проект шел в гору, тебе самому нужно быть на высоте, поэтому необходимо приобрести и продвинуть несколько новых навыков:
Расчетливость
Планирование
Целеустремленность
Настойчивость
Четкая расстановка приоритетов
План:
Сядь и распиши, сколько твой заработок сейчас и обозначь ключевые точки: твой заработок в 50 тысяч, 100 тысяч, 500 тысяч и миллион. Также распиши, что ты конкретно сделаешь к этому моменту, а главное - когда этот момент наступит. Не мало важная вещь - понять сколько ты вложишь в проект и сколько ожидаешь получить от него на разных этапах.
Бизнес модель:
Бизнес модель нужно расписать до мелочей, чтобы действительно получать ожидаемую прибыль от своего проекта и получить свой заветный миллион.
Бизнес модель состоит из 3-х пунктов:
1. Все что нужно, чтобы сделать что-то.
2. Все что нужно, чтобы продать продукт.
3. Как и за что клиент платит.
Твоя бизнес модель - это твое все, начиная от логотипа и дизайна, заканчивая общением с клиентами. Если ты не обладаешь навыками, то повышай свой профессионализм в той или иной сфере. Ты должен знать свою собственную модель от А до Я.
Оценить свою бизнес модель можно по Остервальдеру:
1.Стоимость переключения
Насколько сложно потребителям переключиться на товары или услуги другой компании?
2.Регулярный доход
Требует ли каждая продажа новых усилий или она дает определенную гарантию последующих продаж и доходов?
3.Доходы и задержки
Вы получаете доход до или после того, как возникают издержки?
4. Революционная структура издержек
Ваша структура издержек иная и принципиально лучше, чем у конкурентов?
5. Перекладывание работы на другие стороны
Позволяет ли ваша бизнес-модель потребителям и третьим сторонам бесплатно создавать ценность для вашей компании?
6. Масштабируемость
Легко ли вы можете расти, не сталкиваясь с препятствиями, например, связанными с инфраструктурой, поддержкой потребителей, наймом персонала?
7. Защищенность от конкуренции
Хорошо ли бизнес-модель защищает вас от конкурентов?
Пример:
Приведу пример четкого алгоритма действий при создании Телеграм канала.
1-Сформируй свой главный навык и сферу, в который ты считаешь себя экспертом
2-Продумай концепцию
3-Продумай дизайн
4-Запусти свой ресурс
5-Пропиши серию постов под свой основной продукт
6-Сформируй и упакуй свой опыт и свою экспертность в определенный продукт
7-Начни продажи, реинвестируя прибыль в продвижение своего проекта
8-Общайся с подписчиками и помогай им
9-Наблюдай за ростом своего проекта
Удачи в начинаниях!