Один из важнейших навыков человека - умение принимать решения. В некотором смысле это вообще единственное, что человек должен уметь делать.
Нам дана свобода воли и свобода выбора, которыми мы должны правильно распорядится. Конечно, самая главная задача - привести свою волю в соответствие с Волей Бога. Но здесь изложу небольшую памятку относительно того, как правильно оценивать риски - вопрос, неразрывно связанный с технологической частью процесса принятия решений.
Ниже приведено что-то вроде памятки. Очевидные вещи, которые часто забываются в самый нужный момент. Нужно обучить этим простым аксиомам ребенка, как обычно - на собственном примере.
1). Самое главное в этой связи четко понимать разницу между риском и неопределенностью.
Риск - это ситуация с множеством альтернативных исходов и знаниями, с какой вероятностью они произойдут. Неопределенность - это отсутствие знаний об исходах и их вероятности. Когда мы говорим "кто не рискует, тот не пьет шампанское", в большинстве случаев мы подразумеваем ситуацию неопределенности. От того и шампанское пьем редко. Очень простой (хотя и "скоромный") пример: если при игре в покер мы считаем вероятности и делаем ставки осмысленно - это риск, если игра идет на основе эмоций - это неопределенность. Это первая ловушка.
2). Разница между неопределенностью для риска и риском для неопределенности.
В сложной ситуации нам кажется, то мы берем на себя риск, но на самом деле мы имеем дело с неопределенностью. Это происходит, когда мы ошибочно думаем, что учли все возможные исходы, но на самом деле - пропустили что-то важное.
Допустим, я - курица. В первый день у меня есть вероятность 50/50, что меня накормят. Каждый следующий день, который заканчивается с полным желудком, в моем понимании увеличивает шанс на еду завтра. Но наступает день сотый. Я уверен, что сегодня меня накормят с вероятностью 99%. Но сюрприз. Сегодня я сам - еда.
Если я принял во внимание только результат А (накормят) или Б (не накормят), то мне кажется, что это риск. Но на самом деле это была неопределенность, потому что я не учитывал исход В (цех мясозаготовки).
Еще хуже, что можно ошибиться в понимании риска для определенности. Это происходит, когда я вижу только один исход события, когда существуют и другие. Например, (а это реальный случай) у меня диагностируют ВИЧ - поздравляем, положительная реакция... Я могу решить, что это определенность, впасть в депрессию и начать вести себя деструктивно. Но ведь есть и возможность, что тест был ошибочным (Слава Богу, что так оно и оказалось!). Во втором варианте тест на ВИЧ - это риск, а не определенность.
Тонкая грань между рискованными ситуациями, неопределенными и определенными - вторая ловушка. Понимание их различий - определяющий фактор для принятия оптимальных решений.
3). Умение рассчитывать риски.
Если мне известны все исходы и их вероятность, то выбор очевиден - вариант с лучшим коэффициентом. (На самом деле все не так просто, потому что человек - сложное духовно-телесное существо, которое вопреки всему может отдавать предпочтение не самому лучшему коэффициенту. Но об этом в другой раз).
На практике все не так просто, поскольку риск рассчитывается разными путями. Для определения вероятности исхода необходимо учитывать такие штуки, как частота, конструкция, правдоподобность.
Например, вам сообщают, что вероятность наводнения на вашей даче вблизи гидроэлектростанции - 5%. Раньше такого никогда не было - это частота. Эти 5% зависят от внутренних факторов сооружения - это конструкция. Другие эксперты говорят о 10% - это правдоподобность.
Обобщая, понимаем: важно, как именно были получены данные. Если им слепо доверять, легко оказаться в сетях манипуляторов. Нужно всегда осознавать, как именно были рассчитаны вероятности рисков. Таким образом, достоверность данных - сфера третьего типа ловушек.
4). Простые правила - хороший вариант в условиях неопределенности.
Эмпирические правила могут быть эффективнее сложных комплексных решений, особенно в условиях недостатка времени на выбор. Другими словами, если нет уверенности, что вы способны за отведенное время (или данные слишком непредсказуемы) оценить все риски, то лучше довериться проверенным простым
Например, одно из простых правил при распределении активов - 1/N - когда вы распределяете средства поровну в каждую из N инвестиций: хотите вложить $10,000 в недвижимость и имеете две возможности - отправьте по $5,000 в каждую.
Может показаться лишком просто. Но на деле - и это не разовый пример - руководитель инвестиционного подразделения в одной крупной страховой компании с удивлением сообщил следующее: изучив статистику инвестирования с 1969 по 2014 год, он обнаружил, что они сделали бы больше прибыли, если бы использовали правило 1/N, а не их более сложный алгоритмический подход.
Не надо только путать эмпирические правила и интуицию.
5). Интуиция - лучший вариант, когда лучшего варианта нет.
Тут все просто за исключением того, что нужно уметь отличать интуицию от "внутренних голосов". Это очень объемная тема, которая начинается с темы совести человека, ее свойств и того, как научиться слышать ее голос.
6). Ошибок не надо бояться, на них нужно учиться.
Желательно, конечно, учиться на чужих ошибках. В этом смысле - ответственность родителей очевидна. Добейтесь того, чтобы ваши дети не шли хотя бы по тем граблям, по которым вы уже ходили.
Помимо этой очевидной мысли - нужно также отслеживать, не попадаетесь ли вы в ловушку (чрезмерный страх перед ошибкой), взаимодействуя с окружающим миром. Например, врачи часто (по некоторым данным в 9 из 10 случаев) придерживаются "оборонительной" стратегии в назначении лечения. Хотя множество анализов, исследований и инвазивных материалов часто вредят пациенту больше, чем сам болезнь.
Уф.
И еще важный момент: тему рисков очень часто и эффективно используют для манипулирования вами и обществом. Подмена понятий риск, определенность и неопределенность - может полностью изменить восприятие происходящего. Всегда анализируйте, что перед вами. И задавайтесь вопросом - как были получены данные.
И, конечно, научите детей этим навыкам!