Данная тема достаточно непростая. Поэтому мной избран такой путь - заходить на нее и объяснять свою точку зрения с разных сторон. Чтобы заинтересованные лица, если таковые будут попадаться, в конце концов начали понимать, в чем суть того, что не каждое второе сельхозпредприятие является суперприбыльным.
Еще раз отмечу: если Вы просто любитель и читатель интернета - знайте: в сельском хозяйстве закопаны огромные деньги, просто основную часть из них достают не тем способом, на который Вы привычно думаете.
Выросло целое поколение таких "доставальщиков". Если Вы считаете себя профессиональным инвестором, руководителем от сельского хозяйства - думаю, что Вы знаете несколько больше. Но еще раз повторюсь - если Вы не чувствуете всего цикла производства, а вынуждены опираться на мнение подчиненных специалистов - зоотехников и ветврачей - тут Вас может ожидать слабое звено. 95% из всех наблюдаемых мною специалистов находятся на каком-то странном поле: если мы для модели возьмем достаточно большой животноводческий комплекс, то может почти везде наблюдать следующее: в руках специалистов среднего звена (зоотехника и ветврача) имеются огромные потенциальные экономические возможности (есть скот, оборудование, помещения, заготавливаются корма), через руки может протекать огромный поток средств на расходные материалы, а результат...???... итоговый результат, тот самый потенциально большой финансовый результат в животноводстве, который может быть от правильно построенной работы этих специалистов, достанется НЕ ИМ. Не всегда им, почти никогда им и далее вариации. Ведь они (думает хозяин) получают зарплату. Ну, еще иногда, премию. А объемы оборачиваемых средств и получаемой прибыли (чаще всего не получаемой) не сопоставимы между собой.
И тогда, чаще всего (другие варианты тоже имеют право на существование) , специалисты среднего звена уходят в аппатию. Зачем стараться, если и так зарплата будет получена. А ведь еще есть такая ситуация, что процентов 80 из них и не знают, что это такое "стараться". Как это делают, что можно сделать с руководимым циклом в принципе. Решение простой задачи: как можно достичь увеличение продуктивности имеющегося поголовья литров на 5 (пять) за ближайшие несколько месяцев, не прибегая к экзотическим фокусам, типа "а давайте купим супердобавку и получим сразу же супер результат". Есть люди, у которых желание работать сразу не погашено ежедневной обыденностью, или первым негативным опытом, полученном в самом начале трудовой деятельности (а может быть даже, еще на этапе учебы). Даже скажем не так. Наблюдая людей, которые показывают показатели намного большие, чем у соседей, задаешься вопросом: "А что же они такого делают удивительного?". И после долгого размышления приходишь к ответу: "Они просто исполняют то, что написано в наставлениях и учебниках про животноводство (про болезни и лечения - отдельная песня, это пока не про это) ! И ничего больше! И тут же оказываются суперлюдьми по отношению ко всем остальным специалистам в соседних хозяйствах! Т.е. в настоящее время - первый шаг к результативности - это просто исполнять то, что написано в учебнике. Второй шаг - работать не в самом убитом хозяйстве, которое имеет возможность просто заготавливать корма обычного качества (вовремя иметь отремонтированную технику и топливо для ее заправки, для качественной заготовки кормов). Третий элемент - иметь коммуникацию с руководителем. Встречались такие руководители, которые просто не имели привычки слушать всех своих специалистов (иногда, они делали ставку не на тех любимчиков).
Я не довел до конца мысль о том, куда же, через руки специалистов среднего звена могут уплывать объемы ресурсов. Довожу: на лекарства, которыми нужно лечить животных, которые болеют непонятно почему. Напоминаю: лечить не менее чем в 6 (шесть) раз дороже, чем профилактировать болезни. Но купить лекарства и использовать их, никому ничего не пытаясь объяснить про профилактику - легче, чем что-то кому-то объяснять. До поры до времени. Пока не положишь хозяйство на лопатки, а сам не отправишься искать другое место. Приход денег и совершаемые инвестиции в сельское хозяйство, нехватка специалистов (напомню - еще вопрос, кого же можно называть специалистом), позволяют всей имеющейся армии "специалистов" не сильно беспокоиться за свое возможное трудоустройство. Сама тема выбора примечательна: нужен толковый специалист (зоотехник или ветврач), нашелся какой-то на предлагаемую зарплату, никто больше не соглашается, надо брать этого, который согласился. Но некому подумать над тем, что доверяя в руки человеку огромной стоимости материальные ресурсы -ежедневный оборот стада продуктивных животных - нужно сопоставить тот объем недополученного дохода, который и будет недополучен, если стадом будет управлять "средний человек" (который и сам по себе не очень, и учился плохо, и перспектива у него от роста продуктивности не самая радужная, и для этого самого роста продуктивности необходимо в начале вывернуться на изнанку и разбудить и стимулировать качественно работать всех причастых к управляемому производственному циклу (того, кто доит, кормит, осеменяет, обслуживает оборудование, отвечает за выращивание и заготовку корма, а так же получить в союзники (понимающие) руководителя, который ежедневно распределяет финансовые ресурсы и технику).
Т.е. на это место нужно заранее планировать или не обычного человека, или часть того производственного смысла, чего от него можно хотеть, сместить на вышестоящего руководителя.
Как это сделать? Научить его. (Тогда уже, руководителя, пониманию сути происходящего.)
Чему научить?
Дать возможность ответить на вопрос: если владелец хочет, чтобы объект (средний или крупный животноводческий комплекс) начал прибавлять в продуктивности - например литров на 5 от животного в день в ближайшие 6 месяцев- или уменьшать затраты, в первую очередь на лекарства - что Вы собираетесь делать в ближайшее время (Вопрос к управляющему объектом и к его зоотехнику.)
Если захочет - может научиться сам.
Или выйдет на связь сам или с Вашей помощью и можем обсуждать это совместно.
Оказывается ключ к решению проблемы может лежать в том, чтобы поговорить об этом с тем, кто умеет делать (попытаться понять его) или с тем, кто умеет об этом рассказать.
Для этого, могу предложить выходить на прямую связь.
Цель данной статьи могу считать достигнутой если:
1. Вы разглядели в тексте описание и себя тоже (тема животноводство может выглядеть очень запутанной, но должна иметь простой результат - она должна много зарабатывать, а это пока удается не каждому).
2. Захотите задать уточняющие вопросы и выйдете на прямую связь, просто позвонив по вотсапп или по телефону.
3. Захотите узнать, как работают такие экономические фокусы в животноводстве: вкладываем рубль, получаем обратно от 50 до 100 рублей. И для этого не нужен год. Для этого хватит от 1 до 2-х месяцев. Это лежит на поверхности, просто сначала нужно понять. Послушать, посмотреть на себя со стороны, взять в руки калькулятор и посчитать.
Если что нибудь понятно, выходите на связь.
С уважением Александр Валентинович
руководитель проекта "Эффективное животноводство".
тел. и вотсапп +375296761095