Почему мы так уверенны в продукции компании TOYOTA? Почему для нас со времен свободного рынка, (читай развала СССР) автомобили японского концерна стали олицетворением надежной, не доставляющей проблем в эксплуатации технике? Почему я мог не думать о компромиссах и меня не отвлекали от жизни проблемы стабильной работы автомобиля? Почему сосед Вася постоянно ремонтирует свой "родной" автомобиль отечественного производства, а я тем временем езжу и не знаю проблем?
Не зря так много "почему" во вступлении этой статьи. В этом кроится суть всей философии производства компании TOYOTA. Итак внимание!
Кайдзен - прежде всего это стратегия, направленная на постоянное, непрерывное улучшение. В корпорации TOYOTA это означает улучшение менеджмента, снижение трудозатрат в производстве, оптимизация рабочих операций. В результате рабочий персонал выполняет оптимальные операции и экономит свои ресурсы, другими словами люди на конвейере меньше выматываются, остается больше сил в конце рабочей смены для
другой жизни, не связанной с работой.
При выявлении проблем, сбоев, "узких мест" в протекающих процессах в компании прибегают к методу "5 Почему".
В начале статьи я пытался таким образом искать первопричину популярности TOYOTA в России и в остальном мире.
Если смотреть глубже, не только в автопром, может быть "Кайдзен" может являться панацеей? Безусловно, при малых затратах, а парой и вовсе мизерных, эффективность постоянных улучшений можно сопоставить с инновациями.
Квинтэссенция автомобильного "кайдзен" TOYOTA - это период на протяжении 80-ых, 90-ых годов ХХ века. Далее иллюстрировано.
В чём счастье японцев? Вероятно в правильном подходе!
Подписывайтесь, читайте и развивайтесь всесторонне!